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其次，品牌的打造需要充裕的资金，“饭都吃不饱，谈何穿衣服”，现实中许多企业的资金都要忙于维持正常运转，很难说有多余资金用于打造品牌。而且，品牌积累是个长期的过程，短期资金的投入是无法看到回报的，这对于那些还挣扎在生存线上的企业来说，也确实勉为其难。
最后，朱舜华强调了人才的缺失。他说，品牌是需要内涵的，不是说简单地靠打个广告提升知名度就可以做起来。目前我国钟表业界虽然拥有大量的制造工人，但从事品牌方面如设计、研发、推广等的专业人员却相当缺乏。这些人员需要企业长期培养，但许多企业因担心“为人作嫁”而放弃了努力。
打造中国钟表品牌之路
朱舜华认为，瑞士的钟表品牌和技术已经过了几百年的积累，我们大规模地参与世界钟表制造毕竟只有20年左右，要成就世界名牌尚需时日。
但这不能构成“不要品牌”的理由，朱舜华说：“品牌不等于名牌，低端市场一样可以做品牌，低端市场一样需要品牌。”
朱舜华说，中国的钟表业需要根据自己的已有优势，如广泛的国内市场、低廉的成本等，瞄准自己的目标群体，以此打造属于中国的钟表品牌，“我们不能盲目自大，以卵击石。”
他还认为，必须改善中国钟表业的市场环境，“我们的政府和行业协会正在努力做这方面的事情，尽量避免许多中小企业恶性竞争的局面。不能动不动就打折，为了短期的利润就放弃对于品牌的追求。”
作为国内钟表行业龙头，飞亚达一直以来坚持走自有品牌之路，已经成为国家认定的“著名品牌”之一。郝惠文认为，创新是国内品牌所必须坚持的。据其介绍，在国际品牌林立的竞争环境中，飞亚达一直坚持在研发和设计方面的创新，力图形成差异化竞争，区别于瑞士品牌对于手表“高级奢侈品”的定义。
对于好的创意，飞亚达都努力予以支持并已取得相当的成绩，最近的“航天表”和“金佛表”，就为他们赚回了不少的名声和收益。
郝惠文表示，目前国内钟表业直接去打造品牌同国际巨头竞争还有难度，“我们首先需要做强做大”，只有具备了相当的实力，中国的钟表业才能去建设大的国际品牌。 |
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