物美集团旗下的新华百货刚开业4个月就抛出要在2007年完成7亿元销售额的计划，并高调推出仿照超女运作模式进行的“新华丽人形象大使”活动，以期提升品牌形象。而物美集团目前寄予新华百货的希望不仅仅是做好这一家店，而是希望进一步拓展百货业大门，甚至提升整个物美的品牌形象。
物美未来并不明朗
张文中时代的物美以在北京开连锁超市发家并称霸市场，而从2006年初开始，物美向全国商业领域扩张的步伐明显加快，接连出手并购。对象分别包括美廉美超市、银川新华百货和江苏时代超市等全国知名商业品牌。
一年之内在三个不同区域进行了三次较大规模的并购，物美在零售业内似乎风头正劲。但是，因实际控制人张文中“被有关部门调查”使其未来不确定起来。张文中于2006年11月12日辞去了物美商业董事长职务，随后又在11月27日辞去执行董事一职。
事实上，在有关张文中“出事”事件中，传言最多的便是围绕其早年间发展可能涉及的国有资产流失问题。
创立于上世纪九十年代中期的物美起初发展并不理想，自身实力较弱，也很难寻到合适的店址。最终，张文中找到了“托管国有商业网点”这一妙招，即通过和被托管企业的上级单位签一份长达20-30年的托管合同，在物美经营期间给上级单位适当的资产占用补偿，保证国有资产的保值增值，保证原企业的职工收入不降低，而经营管理和盈亏则完全由物美负责。
物美以“托管”曲径获得成功，但业内人士认为，这种并不完全规范的操作方式有潜在风险：其一，托管并未涉及国企产权转移，很容易引起有关资产归属乃至流失的争议；其二，托管方式只是获得了店面的经营权而非所有权，一旦合作发生纠纷，则面临失去店面的危险。
如今，张文中离去以后，尽管物美商业声称，张文中的辞任并不会影响公司的业务运营。但业内人士普遍认为，物美商业的未来走向充满不确定性，因为其发展模式已深深打上了张文中个人的印记。而如今张文中所涉的问题尚未清晰，外界不可避免地持有观望情绪。
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