６月１７日，郑州市民李跃和她的朋友在大上海城逛街。
“在这儿逛街可以看电影、喝咖啡，还能欣赏文艺表演，吃美食、上网。”李跃说。
李跃所体会到的，正是大上海城所提出的“ＳＨＯＰＰＩＮＧＭＡＬＬ（以下简称ＭＡＬＬ）”经营理念所涵盖的内容。
不仅是二七商圈的大上海城提出了“ＭＡＬＬ”的经营理念，在郑州东风路与丰乐路交会处的天旺广场、紧邻大上海城的丹尼斯二七店以及在花园路与农业路交会处的郑州国贸中心等，都表示要打造全新的“ＭＡＬＬ”。
“ＭＡＬＬ”是什么？
郑州市商务局常务副局长阎铁城说，“ＭＡＬＬ”是指在一个大型建筑物中，由一个管理机构组织、协调，把一系列零售商店组织在一起，提供包括百货、超市、餐饮、电影院、网吧等各种服务在内的一站式消费。因此，大而全的“ＭＡＬＬ”通常被理解为大型购物中心，属于一种新兴的复合型商业业态。
河南财经学院工商管理系教授史璞说，“ＭＡＬＬ”的概念是从美国引进的。但在美国，“ＭＡＬＬ”一般是在两个城市之间的高速公路附近，周围没有其他消费场所，因此，一个多业态的大型购物中心，可以满足人们的一站式需求。而郑州的“ＭＡＬＬ”多是开在成熟商圈里的，周边存在很多与之相近的业态，“ＭＡＬＬ”的竞争优势并不明显。
新概念缺乏新鲜感？
“和逛百货店的感觉差不多。”６月１７日，一位在大上海城逛街的女孩儿说。
阎铁城说，购物只占“ＭＡＬＬ”的３０％，而娱乐休闲的项目设施要占７０％。如果商家没有引进强有力餐饮和娱乐休闲品牌，这还不能算是“ＭＡＬＬ”。
丹尼斯百货有限公司总经理蔡英德说，真正的“ＭＡＬＬ”是一个“购物镇”。吃、穿、住、玩的地方都要有。而只有超市、专卖店或者再引进一个网吧、家电卖场的“ＭＡＬＬ”，最多只能是传统百货的回归。
“在这里逛街就和步行街的感觉差不多，没什么特别。”６月１７日，一位市民在天旺广场对记者说。
天旺广场的专案经理王禹说，目前天旺广场很多项目还没进驻，因此，市民还不能充分体会到休闲购物的乐趣。
大商新玛特购物中心金博大店副总经理孙亚杰说，近两年，ＭＡＬＬ在中国的业绩并不理想，不乏运作失败的案例。
郑州能开怎样的“ＭＡＬＬ”？
“ＭＡＬＬ”是否代表了郑州商业的发展方向？
阎铁城说，判断一种业态的好坏，主要看实用不实用。他认为，ＭＡＬＬ这种购物方式需要具备三个基本的生存条件：一是人均经济能力达到一定水平，二是城市扩大化和郊区居住群落的出现，三是休闲习惯的养成。从郑州的城市发展来看，目前还不完全具备发展大型“ＭＡＬＬ”的实力。
孙亚杰说，现在全国最大的“ＭＡＬＬ”是北京金源购物中心，面积达５５万平方米，逛一遍需要四天四夜。如果在郑州开这么大的“ＭＡＬＬ”肯定不能存活。以郑州目前的人口数量和消费能力，最多只能承受１０万平方米的经营面积。
蔡英德说：“‘ＭＡＬＬ’的竞争优势在于能够提供一站式的休闲服务。以后的商业竞争，不仅是个体与个体的竞争，更是区域与区域的竞争。‘ＭＡＬＬ’的优势在于能迅速形成一个新型商业区的新商业业态，聚集人气。” |
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