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独乐还是众乐
陈列师在企业中的位置通常是比较尴尬的，陈列的工作性质导致陈列部门与企业的一些部门息息相关，比如设计部、物流部、销售部等。然而，在实际工作中，由于陈列师在企业中的地位普遍不高，与其他部门沟通起来自然比较困难，如果企业的管理者对陈列工作很重视，陈列师的日子还比较好过，如果重视不够，陈列师的工作就会进行得比较困难。一些从业时间较长的陈列师，通常会在企业工作一段时间后，转为自由职业者，逃离出企业的尴尬境地，甩掉企业内部沟通的种种麻烦，工作成果反而更出众。
对于刚入行的陈列师来说，选择自由职业恐怕会饿肚子，在缺乏经验和成果的情况下，想要得到企业的信赖非常困难。不妨还是从进入企业入手，待羽翼丰满之后，再尝试自立门户。
事实上，还有一些陈列师在受聘企业工作的同时，也会承接其他企业的陈列工作，这在企业中可能是被明令禁止的，但由于目前陈列师的薪水偏低，为了改善生存环境，还是有不少人会这样做。这对陈列师个人的发展未必不是一件好事，能够根据不同企业的情况和要求设计不同的陈列方案，是未来陈列行业发展的必然趋势。
国际“操作手”还是国内管理者
在陈列师职业走向的选择中，矛盾最大的当属去国际品牌做“操作手”，还是在国内品牌做陈列主管。目前，国内相当多的陈列师均在这两种位置上挣扎着，寻找下一个目标。
在国际品牌，更多的要求陈列人员准确地执行和维护，另外，精通商品管理和较高的英语能力是可持续发展的条件。但对于陈列师来说，这样的工作难免局限了创意空间，晋升的机会也很渺茫。所以，在国际品牌的“操作手”往往认为国内品牌的陈列人员是综合性全能人才，他们有机会接触到设计、生产、销售每个环节，可激发出更多的潜能。
而国内品牌的陈列管理者则认为，国际“操作手”与国内管理者的不同之处在于见识和对时尚潮流的把握能力，国际品牌规范的管理制度也是国内品牌无法比拟的。并且，在国内品牌做到陈列总管的位置，下一步的职业发展便只有跳槽了。其实，这中间还有一个敏感的问题在动摇着陈列总管们的意志——薪水。现实情况是，国内企业的陈列总管们，薪水与总管级别并不相符，国际品牌的“操作手”往往比这些总管收入水平更高。
陈列师不过是个职业，像其他职业一样平常，陈列行业的发展注定会逐渐规范、完善陈列师的职业发展。一个新兴的职业，不存在没路走的问题，出路在哪里，全看怎么走。
国际品牌的框架不是不能有革新，拿来的陈列指导也需要根据国内市场的需求进行调整，多提建设性的意见同样可以取得主动权和创作权。国内品牌不断完善的过程本身就是陈列师的有益经历，暂时的低回报换来的是无价的资本。无论是国际还是国内品牌，都会遇到职场局限，但也都有成功的先例，关键在于陈列师是否懂得自我激励，不断学习进步，并且，紧紧把握住机会。 |
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