|
发展：进货渠道是竞争关键
业内人士分析，目前来看，广州的折扣店有三种：一种是由生产厂家直接开出，大多是过季、断码或有细小瑕疵的统一处理货品，另一种是由品牌代理商开出，最后一种是由百货公司或其和品牌代理商共同开出。
“不管哪种形式，折扣店之间的较量，首先是货品的较量。”天河城百货一位负责人告诉记者，货源是折扣店经营的关键。一些商家不具备组织“工厂直销”货源的能力，其销货稳定性会很差，常常是某品牌上个月还在折扣店亮相，下个月就难觅踪影。
目前，无论是从运作经验、货源整合能力、品牌影响力、供应链管理或消费者积累上，最后一种具有绝对优势，因此也是主流。
该负责人指出，百货公司可利用资源整合能力，引进工厂直营店，鼓励其自建折扣商品生产线批量生产，而不是买过季或断码商品，这样不仅能保证商品价格的低廉，又能保证齐码持续供应，有利于折扣店规模的扩大。
不过，广百百货总经理黄永志则认为，目前名牌折扣店存在不少问题：首先是经营商品同质化，许多折扣店（区）品类或品牌大同小异；此外，尚未形成真正意义上的规模化、专业化经营。他认为，名牌折扣应从百货公司剥离，有专业的品牌标识形成全国连锁经营，才能使这一业态快速发展。
瓶颈：消费观滞后成发展绊脚石
相较欧美、日本等国家，国内的Outlets业态无论从经营规模、服务水平、消费观念、组货能力上还存在着不少差距。广州华忆百货总经理高建国认为，除了发展历史有关外，人们的消费观念在一定程度上也影响着这一业态的发展：“国内一般认为在折扣店买到的东西就是次品、低廉货，即使淘到一件名牌，告诉亲朋好友时也只会说出它的正价，更不敢说在折扣店买的，这或多或少的虚荣心在作怪。而在国外，Outlets已是老少皆宜购物的天堂，其规模也非常大，如日本横滨港码头的海滨商店拥有50余家Outlets分店，美国洛杉矶的Outlets拥有120家连锁店，这样的规模足以吸引世界一流品牌入驻。在组货方面，一些国际知名品牌也纷纷开发出折扣商品生产线，批量生产，保证供货的可持续，而很少全国调货、组织一些过季、断码货品进行销售，这样生产的折扣货品，因款式、质地、消费群体的不同，不仅不会对正价货品造成冲击，反而是对消费群的扩充，增加品牌号召力。”
趋势：在租金低的郊区开店
记者采访发现，目前市中心里商场的折扣店似乎很难腾出空间进行扩张。折扣店利润比较低，郊区租金低成了吸引商家最主要的原因，因此，开在郊区成了Outlets未来的发展趋势。
“其实国外大多Outlets是开在了郊区的，开车大都要半个小时到一个小时。”天河城百货负责人表示，Outlets经营需要较大的经营环境，不仅要放得下更多品牌特价专柜，还要有大型停车场，走出店门就可看到草地和流水，视野开阔，这和市中心商场人流拥挤、环境封闭的状况形成了鲜明的对比。
她告诉记者，万博欧莱斯名牌折扣店有望成为广州人节假日休闲的新去处，因为这里离番禺旅游度假区、观光景点区都很近。
小贴士 做个精明“购物精”
去OUTLET购物，一定先要核算成本，如果特意前去购物，那就一定要把路费等费用算进折后成本。
同时，它还是一项比拼眼力、体力和财力的一项“运动”，所以应尽力安排好充足时间，切记“心急吃不了热豆腐”。不要委屈自己买下小一号的鞋子；也不要贪图一时的便宜而买下自己并不100％中意的东东，拒绝干花钱给自己柜子买库存的傻事。 |
热点新闻
