深圳女装的发展现状不是哪个人在短时间内都能洞悉的。女装业10年前抢滩这方热土，10年后开花结果。只不过与国内服装大格局的凯歌嘹亮相比，深圳女装的调调显然是低了点……
5月底的几天，借第七届中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会新闻发布采访之际，京城服装业内专业媒体数人组成采访团，跑企业、开座谈会、观市场，重新领会了这个以女装见长的区域品牌的现状。
抗风险之下的抱团儿欲望
一直以来，深圳女装在国内市场所占有重要位置这件实事无需置疑。而且在款式设计、面料选用、加工工艺和市场营销等方面均走在全国的前列，得到国内外许多大中城市消费者的认可。深圳品牌女装目前在国内市场的占有率达到60%以上，并且有大批国外名牌女装在深圳贴牌加工。
从"艺之卉"、"歌力思"、到"好安琪"、"邦宸"、"玛丝菲尔"，此次对众多企业看下来，了解过之后，得出了这样一个结论：深圳式的低调、大众化的认同。显然，深圳女装品牌一直在做的都是实实在在的功课：比如"艺之卉"独特的企业文化、正在筹划的国际品牌集合店、借助自身企业文化立志把中性时尚和后现代艺术用服装的语言讲给大家听。又比如，"歌力思"有控制的发展思路、做百年企业扎实手法的流露。"好安琪"的多风格运作、差异化的市场布控……
商业上的成功运作是具杀伤力的，上述这些深圳女装知名品牌都有一个共同的做功课方式，掌握住市场的节奏，而不是让市场给左右。
歌力思的老总夏国新有句话让人印象深刻："品牌的定位最终决定于顾客，你有好的销售就具备一定的地位，地位是靠市场来说话的。"
问题是，各品牌在分头发展的同时，抱团儿的意识弱了点。看到的是星光点点，而不是一股强劲的力量。
深圳市服装行业协会秘书长沈永芳对记者这样说过："深圳女装品牌分别看各有千秋，各家各有独特的生意经。但是从当前大环境来看，抗风险能力不够强大，如果深圳女装品牌能够抱成团，在良性竞争中得到提高与进步，深圳女装的明天将会更朝阳。"
政府支持和引导是发展的基石
2006年，深圳服装业实现产值1200亿元人民币，出口106亿美元，拥有服装企业3400多家，从业人员40万，自有品牌800多个，其中国内知名品牌200多个，产品畅销国内100多个大中城市，在部分大城市一类商场的市场占有率高达50％以上。
以上这些数字已值得炫耀一番了，这个产业正在受到来自政府的关注，深圳市政府于2002年出台了《深圳市纺织服装产业结构调整方案》，这一指导性文件，对于促进深圳市服装业发展已经并正在发挥巨大的作用。
深圳市已经具备了创建女装产业区域品牌的条件，这是大前提，深圳市政府已经意识到有必要对深圳女装产业进行深入细致的调查分析、科学系统的可行性研究以及高起点的产业区域品牌规划，将深圳市这一优势传统产业作大作响，形成一批品牌企业，最终形成区域品牌集聚，提升深圳市女装产业的竞争力，这便是核心决策点。
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