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H&M
紧跟潮流
2007年3月10日，H&M香港中环店开业当日，穿着时尚的年轻人从凌晨就开始排队，等待开幕。4月12日，H&M上海淮海路店开业，人潮涌动，进门要排30分钟的队，试衣服也要排30分钟的队。与其说人们在追捧H&M，不如说人们在追捧时尚。
在传统品牌努力地去预测几个月之后会流行什么的时候，快速时尚品牌却能与顾客保持同步，更快地识别和成功地抓住时尚潮流。
H&M坚持采购活动与市场导向相一致，并根据分布在世界各地的销售店提供的数据，比如什么好卖、气候差异以及购物喜好等不断做出调整，使时尚流行的准确性得到最大优化。且H&M与一众明星名人的合作早已让它的品牌价值和效应水涨船高。
ZARA雇佣大量的时尚观察员分布在各种时尚场所搜集最新信息，总部的设计师、市场专家和采购专家再根据这些信息进行产品设计开发。除了通过店铺的销售数据反馈，店员还在与消费者交流中了解需求以及关于新款式的各种闲话，并且每天提供报告发到总部，以及时对订单做出修改。
而Topshop则充分利用了时尚之都伦敦的优势。作为英国服装艺术设计毕业生展及伦敦时装周“新生代”奖的独家赞助商，Topshop能够获得包括服装设计师、配饰设计师、面料及平面设计师、橱窗陈列师、服饰买手等在内的大量优秀设计人员，并与他们保持长期合作关系。
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