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蜕变
就在温州女装动身参展之前，一场或明或暗的自我更新已经在众多温州女装企业中拉开序幕，这也是陈迷丽所指的悬念的核心内容。
而陈迷丽自己所创的雪歌品牌也在其列。创建于1997年的雪歌服饰，在今年3月份的北京国际时装周上全新亮相，这次的新形象让很多人大吃一惊，因为跟他们印象中的雪歌完全不一样了。“我们现在的风格定位是更国际化。”陈迷丽这么解释雪歌的新形象。
跟雪歌一样，差不多同时进行“改革”的还有数家温州女装的龙头企业。
飘蕾在延续原先服饰风格的基础上，试探性地推出了一个全新的品牌——f/do，菀莎服饰则推出VLG新品牌，婉甸则推出全新的商业品牌——幕后工作室。就在一批品牌企业各自酝酿的时候，不甘寂寞的成熟的女装批发企业也开始萌发了进行新尝试的念头。金诗丹就是其中的代表，这家原本直接面对区域代理的女装批发企业，今年开始采用一种更接近品牌服饰的操作手法——召开订货会，请模特走秀，请客户代表现场观摩订货。“金诗丹开始有意识地走品牌之路了。”而好日子更是把开发设计整体搬到上海，以期产品设计开发上有质的突破。迪奈尔更加注重产品设计开发的深化和转型，使其在北方市场日渐“江山稳固”。
“这是一次温州女装的大整改。”风笛服饰总经理王建瓯这么评价。
整改意味着什么？为什么这次这么多女装企业“不谋而合”？
“虽然温州女装目前的销售状态比较良好，但是我们也看到了一些弊端。因为目前温州女装的市场以南方为主，全国很多市场对温州女装还不是很认可。而从女装目前的发展态势来看，国际化的风格是一大趋势，温州女装若不改变，随时会被潮流淘汰。”
当然，深圳、杭州等地的女装崛起速度也是促使温州女装加快整改步伐的原始动力之一。
论资历，温州女装或许比深圳和杭州女装还“资深”得多。从上世纪80年代开始，地处沿海的温州感受到了中国港台服饰之风的吹拂。温州人靠敏锐的经商头脑和对先机的把握，相继涌现了大量的服装家庭作坊，生产女装的就占了相当一部分。上世纪90年代，做“定衫”逐渐兴起并风行一时。“定衫”成了今天的许多女装企业主的起点，陈迷丽、丁建秋、黄蕾、蒋海、陈大进……一大批优秀企业家从裁缝大军中脱颖而出。此后，温州女装逐步由小作坊走上品牌发展之路，并慢慢渗透到全国的每一个角落。雪歌、迪奈尔、雪凡妮、好日子、婉甸、飘蕾、卡布依等一批女装品牌脱颖而出，占据了江南女装的半壁江山。
江南地位，温州女装一占就是好几年，福建等地市场的女性消费者对温州女装的认可度非常高。虽然在江南地区的市场地位保住了，但江南以外的地区，温州女装却极少有成功地突破者。这个时候，深圳和杭州等地的女装却以惊人的速度在崛起。
“跟深圳和杭州女装相比，我们发现，温州女装的区域品牌效应没有得到充分地体现，当然温州女装目前的风格在某种角度看，是优势也是弱势，改革势在必行。而这次的改革其实也是为了打响我们温州女装的区域品牌进行的前期铺垫。”在温州女装出征深圳博览会前的碰头会上，笔者听到了这个声音。
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