进入7月，宗庆后和达能之间的“孩子（娃哈哈品牌）争夺战”又推向了新一轮高潮。宗庆后和娃哈哈集团的“中国式离婚”闹得满城风雨，达能的“西方式离婚”也咄咄逼人，双方似乎都在竭尽全能地“揭老底”、爆新料。
宗庆后很生气 娃哈哈集团愈战愈勇
—召开全球新闻发布会，将“中国式离婚”进行到底
作为争夺战的一方—宗庆后和娃哈哈集团，继续保持其4 月3日主动向媒体曝光申诉“娃哈哈遭遇达能强行并购”的姿态和作风，不断向媒体公开披露越来越多的合资背景资料和纠纷细节，发布渠道也越来越广；而宗庆后在访谈中依然动情地向人倾诉：“娃哈哈是我的孩子”，发誓要“为捍卫我们中华民族的利益而战”；在战术上，娃哈哈集团更是愈战愈勇，除了感情牌，也打起了法律牌，对达能发起了更为猛烈和惹眼的“进攻”。
7月3日，娃哈哈集团在杭州召开了“争夺战”以来的第8次，也是最大规模的一次新闻发布会—全球新闻招待会，面对包括达能故乡法国的数家媒体在内的20多家海外媒体和250家国内媒体，宗庆后作了长篇演讲。他首先表态说，娃哈哈的品牌尽管是他本人与所有娃哈哈员工在广大消费者的支持下创造出来的，但并不是他宗庆后的，亦不仅仅是娃哈哈员工的，而是中华民族的，是中国人民的品牌，与达能抗争是为了捍卫国家的民族利益。而他之所以要开新闻发布会公布事实真相，是因为“达能不断地在媒体上对我们进行攻击，发布不实言论，混淆是非，把自己打扮成按合同约定行事，将我们贬为缺乏契约精神、违反合同、挑战规则的行为者。”会上，宗庆后还提供了达能在同业竞争和董事方面违法的一个新证据，即达能方面派出的三个外方董事，同时还兼任了与娃哈哈合资公司相竞争的公司的董事或者董事长职务，这违反了中国《公司法》的相关规定。
7月8日，在CCTV2的一场以“宗庆后的中国式离婚”为主题的大型谈话节目中，宗庆后一出场就表示，“最近心情很舒服”，因为“一吐为快”；指出达能在“合作10年中，没有帮上一点忙”，“技术上也没有，管理上也没有”；而对达能亚太区总裁范易谋关于商标协议的说法和解释，评价为是“闭着眼睛说瞎话”。并再一次表示，尽管娃哈哈集团在1996年确实以娃哈哈品牌作价1个亿入股合资公司，但此后的品牌转让过程至今并没有完成，即娃哈哈品牌的转让合同无效，娃哈哈品牌不归合营公司所有，而依然归娃哈哈集团所有。
7月10日，娃哈哈集团又向媒体透露，沈阳市中级人民法院已受理沈阳娃哈哈起诉达能中国区总裁秦鹏一案，索赔金额高达500万元。
至此，宗庆后和娃哈哈集团的战术已经从单纯的舆论攻势上升为“拿起法律武器”。
达能不温不火 “依法办事”也爆猛料
—“西方式离婚”步步逼近，“孩子”决不放弃
当宗庆后义愤填膺、轰轰烈烈地将其“中国式离婚”进行到底的时候，纠纷事件的另一方—法国达能，其“防守”套路和节奏似乎看不出有太大变化，依然有条不紊地按照其“西方式离婚”规则和惯例步步逼近—避谈感情、依法办事、财产权决不放弃。
除了向瑞典斯德哥尔摩仲裁庭提出8项仲裁申请，并在美国联邦法院起诉作为“非合资公司”法定代表人之一的宗馥莉（宗庆后之女）等人的法律行动之外，7月12日，达能也一改自争夺战事件发生以来大多保持沉默、以静制动的战术，在上海召开新闻发布会，公布其法律行动进展。
不过，与娃哈哈集团新闻发布会大多由宗庆后担当主角不同的是，达能的新闻发布会上不见达能亚太区总裁范易谋的身影，主角是达能的律师团。且达能方面明确表示，此次发布会只向媒体公布此前在美国提起的诉讼和杭州商标仲裁的最新进展，其他问题不作表态。
但是，这场由律师主导、充斥着繁琐的法律程序和枯燥的法律语言的新闻发布会，却透露或暗示了一个最通俗的新闻爆料：宗庆后伪造签名。
负责本案的律师陈冬介绍说，由于宗庆后的女儿和妻子试图拖延时间，拒绝在美国应诉，他们将根据《海牙公约》，通过中国司法部法律中心完成递交文件，但 “诉讼本身还将在美国进行。”随后，陈冬又说：“根据目前的调查，我们可以确认有人通过伪造美籍华商陈仲华（Jack Chen）的签名，成立了一家控股四个娃哈哈非合资公司的离岸公司‘Honour Bright’。”
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