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当前位置 : 商业观察  “名门闺秀”高端内衣的新蓝海战略 营销思路

“名门闺秀”高端内衣的新蓝海战略

2007-7-17 中国时尚品牌网

名门闺秀,一个令无数女性心仪神往的品牌,以无比的决心和毅力专注于女性美丽、时尚产业。十年积淀,名门闺秀以其对现代女性身心需求的深刻感悟,将中华内衣文化与西方时尚完美融合,打造出中西合璧、高贵优雅的东方女性专属贴身衣物--名门私衣。

  名门闺秀,一个令无数女性心仪神往的品牌,以无比的决心和毅力专注于女性美丽、时尚产业。十年积淀,名门闺秀以其对现代女性身心需求的深刻感悟,将中华内衣文化与西方时尚完美融合,打造出中西合璧、高贵优雅的东方女性专属贴身衣物--名门私衣。

  从名门私衣华丽的背后,我们看到了一个中国企业高瞻远瞩的战略思维,能在悄无声息中完成谋略布局,她摈弃浮躁与喧哗,用一系列极具革命性的创举与变革,改写着内衣行业的竞争格局,书写着一个中国品牌的梦想与传奇。

  准确把脉行业现状,清晰定位内衣高端

  中国内衣行业目前混乱的现状,缺失强势的高端品牌,更缺乏融合中国文化的本土高端品牌;相对于国内足够大的市场容量,国内的内衣行业缺乏真正的品牌运营,行业的结构性不足决定了内衣行业的结构性机会。

  目前我国内衣产业属于朝阳产业,行业整体以每年15%~20%的速度快速增长,市场总容量突破800亿元。随着国民经济的稳定、持续发展,内衣的发展前景非常乐观。全国从事内衣生产、经营的规模企业超过3000家,其中品牌经营企业不到20%,大部分以单一的加工为主。一方面,由于市场总量的快速扩大,引发生产规模的急剧扩张;另一方面,由于市场的相对不成熟,使得各品牌之间的恶性竞争此起彼伏,主要包括各品牌的价格战、打折活动以及商场之间的恶性竞争等,行业的整体利润率下降,同时由于缺乏对消费者的深入分析与了解、缺少对市场的科学预测,导致各品牌的库存攀升。

  在经过最近2~3年的调整后,一线品牌基本完成了对全国的战略布局,尤其是对一、二线城市的A类商场与重点商圈基本上全部采用品牌自营的方式,完全掌握终端;对其他相对次重点的区域,也基本上采用自营、委托代管和代理加盟相结合形式纵深发展。

  二线品牌将是未来整个内衣行业中竞争最为惨烈的阵营。二线品牌进入到一线品牌阵营的难度非常大,其一是一线品牌的门槛很高,二线品牌很难跨越;二是市场定位使然:二线品牌不可能放弃现有的熟悉的渠道与消费者、而不顾一切的去撞一道坚实的城墙。但是三线品牌进入二线品牌的门槛就相对不高,操作也相对简单,因为二线品牌与三线品牌有太多的共融性:相同的渠道、类似的产品结构、接近的消费群、相差不大的品牌形象等。

  而名门闺秀根植于深厚的东方文化和东方美学,契合了东方女性的秀外慧中、典雅神秘,为其涉足国内高档内衣产业提供了无限的文化元素和品牌资源。随着中国在全球地位的提升,神秘的东方魅力、五千年文明等国家心智资源优势都可以自然导入品牌,成为名门闺秀对抗维多利亚的秘密等国际高端品牌的核武器。而中国中产阶层和新富阶层的不断扩大,市场容量足够大,也足以支撑名门闺秀做大做强。

  名门闺秀通过十年来对内衣市场的充分研究与论证、准备,清晰的看清目前内衣行业的宏观整体现状与各品牌的微观运作。尽管行业市场空间巨大,但名门闺秀没有盲目切入,没有被暂时的利润所诱惑,而是潜心研究、科学论证、积蓄力量、整合资源,以此来确保整个项目的安全、长期、稳定的运作。通过准确定位高端,名门闺秀超越现有的红海竞争,从一开始就避开现有竞争方式,重新设定竞争格局与游戏规则,不参与恶性竞争,这不仅为自己开辟了新的蓝海,抢占了品牌竞争的至高点,也为行业树立新的标杆。

  正如钟悦总裁所言:"名门闺秀进军女性高端内衣市场,确实有着与生俱来的独特优势。历经十年发展的名门闺秀,她的辉煌尚未开始,她的魅力尚未真正展现,而这一切都是我们即将赋予她在内衣市场的使命。唯其重要,才让我倍加珍惜和万分慎重,这也是我们一直引而不发的最重要原因。今天的中国高端女性内衣市场,已经为名门闺秀呈现出巨大的机会,但是同样也面临巨大的挑战,只有深刻地领悟这个市场的真谛,才能真正超越竞争,掌握未来!名门闺秀进入内衣市场,一定要做到不鸣则已,一鸣则倾国倾城。要争取三年内改写中国高端女性内衣的经营格局,十至十五年内改写全球高端女性内衣的经营格局,为中国以及世界内衣市场书写新的篇章。这既是我们的志向,也是我们的行动纲领。"


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作者/来源: 中国时尚品牌网 责任编辑:kitty
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