购物累了可以休息一下，饿了有地方吃顿美食，不用出楼还可以和朋友玩一场游戏，恋人们还可以买张电影票享受一下两人世界……这就是目前被称作最先进的商业业态——— SHOPPINGMALL。
2005年以来，“‘MALL’改变生活”的广告语充斥郑州，但时至今日，人们似乎没有感觉到这个令开发商蜂拥而上的“新购物体验”所应该具有的聚集力。
“郑州目前实际上没有真正意义上的‘MALL’。”大商集团郑州新玛特购物广场有限公司开发部发展总监李华伟一语道破天机。
“MALL”，难道只是包装？抑或说，郑州“MALL”尚缺乏强壮的骨架？
“MALL”为什么没有让人眼前一亮？
7月10日，记者来到二七广场，这里，汇集着3个“MALL”。
当记者问在这里逛街的感受时，一个女孩告诉记者：“在这里逛街就和步行街的感觉差不多，没什么特别。”
“那你知不知道这里是SHOPPINGMALL？”记者问。
“呵呵，不清楚。”女孩回答说，从2005年上大学就开始在二七广场逛街，没有感觉到哪一个地方的环境和其他地方有什么很大的不同。
据记者了解，从2005年至今，郑州至少有七八个商业地产项目在打造“MALL”，但它们无论是建筑风格还是业态布局，似乎还没有实现一个质的突破。
李华伟说，近两年，“MALL”在郑州，尤其是在火车站附近的业绩并不理想，一个原因可能是“MALL”定位与城市区域功能的矛盾。“百年德化项目在德化街上，周边都是小商品市场，这与它的消费群体是有冲突的。对于‘MALL’来说，项目的选址，是第一要素。”
“‘MALL’动线设计不合理，使人们没有实现‘体验购物’的初衷，也是其中很重要的一个原因。”河南裕鸿置业王成伟告诉记者。王成伟说，“MALL”商业空间是流动的空间，其动线设计着重体现了空间与空间之间的序列连续以及对人流的控制。大型购物中心大多采用主动线、副动线、店内动线相结合的商业动线布局。主动线主要考虑整个商场人流在商场内流动的完整对流性，以及客流在商场内的平衡流动和到达各个功能区域；副动线通过与主动线的连接，使客流在商场内的平均流动，把消费者尽可能送到每个商铺前面，维持各商铺客流的平衡；店内动线，则是将消费者引导到陈列区或交易区，完成客流的定向引导功能。但目前，有些开发商或是为了便于分割出售，或是为了降低成本，并没有在规划动线上下足工夫。而这，也直接影响了“MALL”的功能。
“郑州就是缺少一个真正意义上的SHOPPINGMALL，虽然很多公司都在尝试，而这个业态也是一个城市商业发展必不可少的一部分，但操作上的难度，并非一般房地产开发商所能为。”郑州人从众地产顾问有限公司总经理李雪胤多年都在关注“MALL”的发展，但“商业”与“地产”在操作模式上的根本不同，使他对商业地产中“MALL”到底如何运作深表怀疑。
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