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洪文原最后对记者说：“对于皇宝品牌，我们将围绕‘男装艺术家’这个定位，坚定走设计崛起路线。同时，我们将同步深化以下几个策略，包括建立完整的专卖产品形态；让品牌运营系统更完善；让产品定位战略真正落地；快速而霸气地拓展渠道资源等。我们的中长期规划包括了资本运营、产品多元化战略、多品牌战略等。通过上市、兼并、合作、投资等方式的资本运营，进一步增强皇宝的资金实力。对于中国的本土品牌，最缺的就是资金，有资金就有资源，甚至可以买到一流的经验。产品多元化战略，可以满足消费者对皇宝男装的立体消费需求；而多品牌战略，可以用不同定位的品牌占据更多市场空间。”
据了解，为了完成这些计划，皇宝品牌将与某位中国顶级的设计师合作，而这位设计师不是普通的成衣设计师，拿洪文原的话来讲：“他必然是引导时代的。”我们还不知道这位“引导时代“的设计师是谁，不过，结果让人期待。
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皇宝中国有限公司位于中国休闲服装名城——石狮，公司系香港独资企业，拥有一千多名员工，由五个分公司两家关系企业及一个加工中心组成。公司及品牌运营基地占地面积达１５０亩，其中标准厂房达８００００多平方米，曾多次被评为“福建省优秀外资企业”、“出口创汇大户”等。公司旗下的皇宝（ＲＡＭＢＯＷ）男装，１９９２年创立，定位于中档商务休闲装，主力人群为知识与商务人群，２００６年荣膺“中国驰名商标”。１５年的基业，使公司拥有南北方全系列强项产品，包括茄克、棉服、风衣、尼克服、毛衫、休闲衬衫、正装衬衫、Ｔ恤、西服、休闲裤等。公司产品质量稳定，管理规范，于２００１年通过ＩＳＯ－９００１质量管理体系认证。
皇宝男装倡导“设计崛起”理念，于２００７年导入“男装艺术家”之品牌定位战略，其“穿在身上的艺术”的消费主张表达了当今城市知识族群追求艺术品位的穿衣理念，这样在红海中开辟蓝海的手笔也势必会在市场业绩上获得较大的反响。
目前在中国市场以特许加盟（代理及单店）的方式推广门店，已在北京、成都、广州、株洲等１５个区域市场拥有近３００家门店。
我在不同阶段都有不同的理想，现阶段的理想当然是将皇宝男装做大做强。我是一个非常执著的人，在我的人生经历里，凡是立下的目标必拼命去实现。我对成功男士的定义，也是皇宝男装对成功男士的定义：“尊于心，雅于形”。 |
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