[焦点访谈]赢在中国的Fashion CEO

Gucci亚太区CEO Mark Lee（中）

　　受访人：Gucci亚太区CEO Mark Lee

　　BAZAAR：人们总是能在繁华的商业区，第一眼看到Gucci的专门店，你认为Gucci的店面凭借怎样的独特优势赢得顾客的青睐？

　　Mark Lee：我们的店铺是Gucci完美设计和品质的延伸。踏入店中，顾客便能享受并深切体验体贴周全的贵宾式个人服务。独立珠宝部设在专用隔间内，为顾客提供环境优雅的私人空间。Guccissima 皮革找赎盘、信用卡套、鞋拔，以及供店员从陈列架取下手袋的长杆，都充分展示着Gucci店过去与现在的独有风格。店员销售手袋时使用的皮革垫子，源自于当年佛罗伦萨的首家Gucci 店，更衣室内印有当年Guccio Gucci 签名的Gucci 更衣袍，成为Gucci 的全新特色。我们确立了Gucci的目标，那就是为Gucci的摩登魅力创造更为新式的表达，店铺是其中的重要部分。在Gucci，我们由衷地推崇创造力、品牌的传统、以及为每一件事的卓有成效进行坚定不移的努力。

　　BAZAAR：很多人认为Gucci包是精英女士的必备单品之一，实际的销售业务真的如我们的猜测般成功吗？

　　Mark Lee：Gucci 在香港的Landmark store在2006年底进入市场，毫无疑问无论是在Gucci的业务成长还是品牌创造方面，这一年都非常令人欢欣鼓舞。去年，Gucci取得了引人瞩目的业务成果——营业额增长了18.4%，我很高兴我们2006年前9个月的营业额增长率高达18.5%，达到14.942亿欧元。其中皮具的销售额占到整体的55.7%,这是非常有说服力的数据。

　　BAZAAR：你们如何做到在激烈的竞争中，保持高速的增长？

　　Mark Lee：自从Frida Giannini采取了对成衣部门的管理，我们目睹了成衣业务的高速成长，作为我们业务的高潜力部分，它的发展持续、稳定、令人欣喜。创造力和实效是我们发展业务的必备要素。达成两者之间的完美平衡是我们得以取得巨大成功的法宝。