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【主持人】
听说在那一天您非常激动是这样吗?
【吴志泽】
对,我们十年做下来不容易,经过社会各界支持,全体员工努力,总算实现了当初我们许下的诺言,实现我们的目标,把报喜鸟做到全国去。
【主持人】
可是十年也许还会是一个分水岭,比如说一个品牌走到十年,是不是会出现一些老化的问题,或者是它继续的发展和延伸是不是还需要突破,您有这样的危机吗?
【吴志泽】
应该说这个发展的机遇跟压力都是永远是并存的,那么现在我们报喜鸟应该说找到整个全球时尚产业的中间,像外面有高端的国际品牌,WTO加入以后,全球经济一体化,那么国际品牌就逐步进入到国内市场,那么现在正向我们的国内市场二线城市进军,那么另外一块服装产业也是一个门槛比较低的产业,后来进入的也比较多,所以说我们也存在着很多的压力,可以说是前有标兵后有追兵,确实有这方面的担心。
我想我们也会有策略的,比如说针对国际上的这些国际名牌,那么我们的策略是要以民族特色来提升我们的竞争能力,那么针对我们国内的后来者,或者是区域品牌,那么我们将以系统优势迎接挑战。
【解说】
事实上,吴志泽从来都不是一个安于原有模式的守业者,他的很多“创举”甚至带动了整个温州制造业的崛起,在业界甚至有人称他是“温州模式颠覆者”。1977年刚刚高中毕业,吴志泽为了生存,同大多数温州人—样靠推销发卡、表壳、钮扣等小商品走上了经商的道路。改革开放后,温州靠市场经济的先发优势,形成了服装市场的大气候,全国的服装商人都涌向温州进货,一时间温州出现了几万家服装个体户和服装作坊。眼见服装行业人气旺盛,1980年吴志泽投资几百元带着弟弟毫不犹豫地加入到温州服装家庭企业的大军中。
【主持人】
您还记得那时候的情况吗,这个企业大概多到什么程度,每个家庭的小作坊都是一种什么样的情况。
【吴志泽】
这个应该说是两种情况,一种就是温州市区的,原来就逐步形成了一种批发市场,一种是从广东那边拿货拿过来,南面石狮那边拿过来加工,然后放到温州的装业市场上去批发,温州装业市场发展比较早,另外就是说至于这些工厂基本上是脱胎于原来的这种工匠,因为我家里我弟弟是做服装的,那么他本身带几个徒弟,然后我加入再招工人,开始的时候是师傅带徒弟这样的概念,那么后来由于不是单件单做的,后来有市场概念以后,就逐步逐步招收工人,变成一种工厂这种概念,当时80年代末期的时候就是这样做过来。
【主持人】
到了1989年您做了一件在温州服装业当中比较率先的事,也就是比较标志性的事件,就是您率先去做了一个品牌,嘉利士,那时候应该是很早的。
【吴志泽】
我们国家商标局好像成立是1987年。
【主持人】
然后1989年您就注册了?
【吴志泽】
1989年注册,因为这一次之前,其实我们中国就是说还没有商标这个概念,我们当时做的服装,现在说起来也很有意思,就是像梦特娇这些,商标都是在市场上外国人来做的,那个时候因为商标局还没成立,大家都是这样拿过来做,后来商标局成立以后,国家进行了一系列规范,一系列管制了,这样做不行了,我觉得这样老是给人家查,当时查到也没有像现在这样的的知识保护层,警告式或者是没收等等,相对来说比较宽松,我觉得这个肯定不是一个方向,后来我就必须觉得自己要做注册一个商标,我就在温州工商局登记注册了一个商标,那么商标注好以后,那么反过来大家都觉得我有商标了,其它那些商标人家会来打假了,到我这里商标买回去做。
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