劲霸男装该如何“称霸”？ 谈劲霸服装品牌危机

　　去年曾因“惟一入选卢浮宫”广告词而引起社会质疑的劲霸服装的生产商，日前再度因广告宣传问题遭打击。北京顺义一消费者将其告上法庭，法院审理认定劲霸公司擅自挂“中国名牌”标志，误导了消费者，判决其退还消费者288元的西裤钱。其实这应该不是劲霸公司第二次遭受此类的“惩罚”了，在去年的北京工商局的监测报告中，劲霸男装广告就以120次的违法量居涉嫌违法广告的第3名，而闹得沸沸扬扬的“入选卢浮宫”事件，所遭受的质疑与批评也是源于给人以被卢浮宫收藏的误导。

　　劲霸男装该如何"称霸"？

　　----谈劲霸服装品牌危机

　　服装品牌时代到来，企业追逐应当注重方式。上述事件的起因并非源于产品本身的质量问题，而在于消费者无意中发现了标志名牌的商品居然实际上不在官方公布名牌目录之列！换言之，一切都是品牌惹的祸。就传统的观点看来，只有来自产品质量的危机才是企业的致命伤，而品牌不过是标志，无关紧要；这种观念长时间存在于商家与消费者心中。但曾几何时，从铺天盖地的广告宣传，从频发的品牌危机，都在预示：只要坚守质量一关就可以维持一个企业的时代已经结束了！劲霸显然也意识到品牌时代的到来，并且极尽所能去迎合这样的时代，可惜却忽略了品牌在带来效益的同时也隐含着危机的因子。

　　服装从耐用品而转变为时尚消费品，品牌决定利润价值链。如果说这种时代的变迁导致的观点转换并没有在所有领域和所有行业中完全颠覆传统，但至少在我们现在谈论的领域中，这种“改朝换代”也是至为明显的。衣食吃行，在绝大部分人不再沉迷于温饱问题后，社会总体风气上向更高的享受追求是再自然不过的必然趋势。服装从过去的耐用品而转变为现在的越来越趋向于时尚消费品，大多数人也逐渐在潜意识中形成这样的观念——选择服饰的标准不是什么遮羞保暖，更在于向外表征身份地位，即便表征常常不是真正具有迫切需要的目的。在这样的市场需求下，姑且勿论经济学中价值决定价格的定律是否还存在其永恒的真理性，但确定无疑的事实真相是原辅料成本加价的定价模型确实已经发生变化，品牌溢价向外界传达的讯息，从商家的角度上，就是无限的巨大利润可能性，对品牌的追求意识正是以这种利益的追逐为内在驱动力的。在这样的大趋势下，国内的服装行业已经从成本竞争向品牌竞争过渡，整个行业处于转型升级中。

　　守护品牌呵护品牌变得异常重要，大环境亟待共同营造。但就国内目前的情况来看，相比发达国家和地区，品牌服装企业的比例还是太少，这固然与国内相关企业创造品牌的实力及整个大环境的影响有关，但同等重要的另一个原因，则是典型的中国式“打江山容易守江山难”的历史定式格局。看来利益空间的企业往往想到的是如何去做大做强自己以树立自己的品牌，在历尽千辛万苦把品牌造出来后，思维却没有转变，想的还是把地方品牌扩成全国品牌，再把全国品牌扩成国际品牌，而忽略了企业的根基与已树立品牌的紧密联系，护住现有的品牌才是保住了自己，也才具备向更大市场进军的“基本配置”。江苏服装企业过去叫得响的牌子现在都没落了，就是没有过好“护牌”关。固牌未必未必见得比创牌容易，创立的时候一味地进攻策略总是显得比较容易掌握的，而在其后对攻守兼备的考验在至少在表面特征上就加大了难度系数值。在中国的环境下，这种艰难尤为突出，因为品牌企业通常都是在“孤军奋战”，在外部缺少相互支撑的环境。比如江苏已有了波司登、雅鹿、苏豪、舜天、虎豹等一批在全国叫得响的服装品牌；浙江、上海、广东也存在这样一些品牌，但与服装时尚的地区相比，距离还很远，而且眼下正遭遇来自世界品牌和国内知名品牌越来越强劲的挑战。这些都加大了创牌和护牌的艰辛。

　　服装品牌企业当自爱自律。劲霸的两次风波意义不在于提示品牌时代的到来，而是以鲜活的事实警告品牌时代危机的潜伏——品牌守护不亚于品牌创造。品牌企业应该自爱，自律，任何一点不小心，像小企业那样急功近利投机取巧的做法，在市场发达的今天都可能导致品牌的失陷，招来偷鸡不成蚀把米的下场。