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普拉达对外联络部主管TomasoGalli表示，媒体上刊载的文章完全没有任何依据。他说，普拉达的市值绝对不会仅仅达到19亿欧元，这个数字毫无根据。
这则消息的确令人颇为意外，因为大部分分析家目前都已经将关注点放在了普拉达上市上面。普拉达集团近年来多次计划上市，但是由于不成熟的市场条件，多次遇阻。
事实上，结论很快就能见到分晓。因为普拉达集团已经将旗下非赢利品牌如吉儿·桑德和海姆特·朗出售，近日又传出将旗下鞋靴品牌卖给了同名创始设计师，减少债务负担，集中优势兵力，大力发展核心品牌普拉达和MiuMiu。这些行为和交易的发生，无论如何都无法让人相信普拉达是为了最终把自己卖个好的价钱。
Caring是时装零售商Arcadia最主要的投资者，而Topshop便隶属于Arcadia集团，同时旗下还拥有两家伦敦餐厅，分别为TheIvy和LeCaprice，此外，还拥有一个高尔夫俱乐部。媒体称，它能够吸引缪西娅·普拉达及其丈夫PatrizioBertelli的原因正是在于它更具一个公司的属性，而不像那些私人基金拥有者，仅仅是一种个人行为。
链接之一 16个品牌中最具市场吸引力的6个品牌
1.PRANA———LizClaiborne集团公司2005年收购该品牌，而根据MorganKeegan公司零售分析师布拉德·斯蒂芬评价称，Prana品牌实属“时间的牺牲品”。目前，Prana是LizClaiborne公司重组计划中最被市场看好的品牌。斯蒂芬表示：“出售Prana将是LizClaiborne最不合算的一笔交易。”
2.ENYCE———市场分析家预估，Enyce品牌目前市值超过1亿美元，在LizClaiborne公司旗下品牌中很有希望率先实现盈利。同时，Enyce品牌在都市服饰市场中占据重要地位。
3.LAUNDRY———LizClaiborne集团1999年将Laundry品牌收归旗下，交易金额为4500万美元，而实际上当时Laundry品牌市场价值已经达到1亿美元。LizClaiborne公司曾预测，该品牌市值将达到2.5亿美元，但直到今天品牌批发总额仅接近7500万美元。今年，LizClaiborne已经关闭了Laundry品牌三家专卖店面。
4.SIGRID OLSEN———SigridOlsen品牌目前专卖店棉数量已经超过50家。当初LizClaiborne将其收购时，曾认为该品牌将成为公司强势品牌之一，但经历两年产品市场受挫后，SigridOlsen年销售额为8000万美元，远未达到LizClaiborne集团的期望值，事实证明它的发展潜力没有表面上看起来那么大。
5.DANABUCHMAN———1987年，
DanaBuchman品牌在LizClaiborne的扶持下正式走向市场，当时同名设计师Buchman在公司核心设计部门担任重要设计师。因此，放弃DanaBuchman品牌对于LizClaiborne而言是一个苦乐参半的选择，实际上等于将自己创造的专有品牌拱手让给别人。
设计师DanaBuchman表示：“我和Liz先生是多年的好朋友，为公司服务了25年。听到将要出售自己品牌的消息，我的第一感觉带有非常明显的情绪化色彩———震惊、悲伤和失望，仿佛正在参加自己品牌的丧礼。但现在，出售决定对我而言具有非常的意义，我很希望能够买下自己创建的品牌，这是一个机会，也是一次新生。”
6.ELLENTRACY———据估计，EllenTracy品牌目前市值为7500万美元到1亿美元之间，远远低于LizClaiborne公司2002年将其从赫伯·加伦手中买下时花去的1.8亿美元。EllenTracy品牌1949年由赫伯?加伦和妻子创建，主要经营女式宽松上衣等产品。
链接之二 设计师AZZEDINEALAIA
AzzedineAlaia，20世纪80年代超紧身性感代表创始人，被誉为"Kingofcling"的时装界传奇设计师。
1981年举办个人品牌第一季时装发布，一炮走红。那时，受70年代"性解放运动"的影响，继70年代末时装界的S-M潮流后，服装设计对性感的要求达到了顶峰，Alaia将这种性感以更为夸张的方式发展成个人设计标志---清醒、谨慎、摩登并超级贴身性感。
AzzedineAlaia精于剪裁，擅长采用皮革和弹力棉设计裙装，为女人奉献"第二层肌肤"，他常用超过40块精确裁缝的面料拼贴成一件衣服，再经过无数次试衣修改，亲手缝制，那作品如同用面料制作而成的雕塑。
对他来说，时装最重要的就在于"剪裁、剪裁还是剪裁"。 |
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