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第三把：
“纷争之火”
2004年9月17日凌晨，西班牙的“欧洲第一鞋城”埃尔切，数百名当地鞋厂失业工人，公然纵火焚烧了16个鞋类集装箱，价值约800万元的温州鞋。
国际社会称，这起“西班牙有史以来最严重的针对华商事件”，缘起温州鞋在当地太强大了，致使当地鞋厂纷纷关门，失业工人迁怒温州鞋所致。
评论界认为，埃尔切的“火烧”事件与1987年8月8日杭州那次“火烧”相比，相似的都是价格低；不同的是，前者烧的是劣质温州鞋，后者烧的是质量好的温州鞋。
这只是温州鞋遭遇的诸多国际纷争中的一起。
之前，在2004年的2月12日，俄罗斯内务部就出动了大量警力查抄莫斯科“艾米拉”大市场华商货物，包括温州鞋商在内的中国商人，损失约3000万美元。在意大利、尼日利亚等地也相继发生过此类事件。
当中国制造饱受诘难，甚至被妖魔化之时，温州制造已然觉醒。去年，欧盟开始对中国皮鞋采取反倾销措施。为维护中国鞋业合法权益，温州的奥康集团、泰马鞋业于第一时间站出来，自发聘请律师开打这场反倾销国际官司。
同时，为了破解国际贸易壁垒，将“Made in China”提升为“Made in World”，一批温州制鞋企业纷纷在国外投资办厂，从原先单一的产品输出，到如今的产品、品牌、技术、资金一起输出，向跨国公司发展。事实同样证明，在品牌与信用的发展上，温州制造已经强有力地证明了，中国制造的可靠性和不断向上的秉性。
从2001年开始，瑞安鑫尔泰鞋业公司率先在俄罗斯远东地区投资，创办了吉信鞋业。其13条生产线，每年生产的七八百万双鞋子全部在俄罗斯市场销售。
2004年8月，温州哈杉鞋业公司成功收购意大利百年制鞋公司“威尔逊”，被视为中国民营企业并购海外品牌的一个范例。其后，温州的双合盛鞋业、哈杉鞋业和鲁宾斯鞋业等先后在尼日利亚投资创办鞋厂，建立温州鞋在非洲市场的桥头堡。
去年，由康奈集团和吉信集团共同投资20亿元，所建设的俄罗斯乌苏里斯克经济贸易合作区项目，正式获得国家商务部批准并开始筹建。作为我国鞋企第一家在境外打造的，也是2006年国家商务部首批重点支持并推出的境外合作区项目，该合作区将成为中国鞋业打造国际品牌、辐射全球的一个重要根据地。
“该工业园将成为中国鞋业打造国际品牌、辐射全球的一个重要根据地，相信能促进我省优势产业向境外梯度转移。”康奈集团董事长郑秀康对此表示。
温州市鞋革协会秘书长谢榕芳认为，到海外建生产基地，走国际化道路，把鞋子等中国传统产品的半成品运往俄罗斯组装后销往市场，不但能破解俄“灰色清关”，而且可以有效规避欧盟反倾销壁垒。
2001年1月18日，康奈集团第一家海外专卖店在法国巴黎第十九区繁华地段开业，这是中国皮鞋在国外开设的首家连锁专卖店。到去年7月19日，面积达280平方米的首家康奈海外旗舰店也亮相巴黎市中心，这被国外媒体称为“中国鞋类品牌跻身境外主流消费圈的标志性事件”。
康奈集团董事长郑秀康曾在一个论坛上发表这样的豪言壮志：“我们的目标是，在世界重要城市的重要位置，都开上康奈皮鞋的专卖店。”目前，已有150多个昂首挺胸的康奈商标悬挂在国外专卖店门口，每一双康奈皮鞋的零售价超过60美元，产地全部注明“中国温州”。
从东艺、哈杉、吉尔达到奥康、康奈，温州鞋商们拼杀在从波罗的海之北到地中海之南的国际战场，用许多不可预知的代价，积累了最为丰富的“国际化”经验。一些知名度较高的温州鞋类出口企业，还与沃尔玛、佩雷斯等世界零售业巨头建立了良好的合作关系。
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