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十年 设计名师一路走来

2007-8-16 中国时尚品牌网

香港回归祖国怀抱的1997年令人难忘,同样在这年,中国服装设计界也留下了不可磨灭的一笔。

  2007年7月29日晚,在北京时尚设计广场发布厅,在中国国际时装周十年庆典颁奖仪式现场,10位中国服装设计师站在舞台上,接受中国国际时装周组委会授予的十大设计名师荣誉。

  中国国际时装周十周年评选出的这10位名师---张肇达、吴海燕、计文波、罗峥、刘洋、武学凯、房莹、武学伟、谢锋、梁子,是服装业界人士在众多候选设计师中投票选出的代表人物:这10人中从事服装设计职业时间最短的也有12年的历史,有7人甚至超过20年;这10人或拥有自己的设计师品牌,或主持自己的设计公司为服装企业提供设计服务;这10人都是中国服装业界的佼佼者,其中有8位还是中国服装设计界最高奖金顶奖的获得者。

  从10年前为实施"名师工程"应运而生的中国服装设计博览会,到今天中国国际时装周十年庆典上10位名师获得殊荣,1997到2007,"名师工程"成为中国服装设计界发展壮大的见证。

  1997 一石掀起千层浪

  香港回归祖国怀抱的1997年令人难忘,同样在这年,中国服装设计界也留下了不可磨灭的一笔。

  其实种种端倪在1996年已经出现,其中一个相当引人关注的事件便是最好的例证:宁波杉杉集团张出"斥巨资举国招贤士,展鸿图金榜待题名"的招贤榜。杉杉集团总裁郑永刚说:"这对杉杉来说是第一次,对整个中国服装企业来说也是第一次,所以我们认为这也是创造!"

  1996年年底,《中国服饰报》在对本年中国服装业界的盘点中指出:"对于中国服装设计师来说,1996年将是值得纪念的一年……对于中国服装界,一些企业在实施名牌战略上已经先行了一步,又由于内争外逼的激烈市场竞争形势,企业对于品牌重要性的共识达到了前所未有的程度,设计师在丰富品牌内涵和增加产品生机方面的不可替代作用也已得到并将日益得到理解和认知……设计师得以施展的基础发生着变化,设计师渴求的发展机遇和回报条件正在一步步逼近,舞台已在不为所觉地迅速搭建。"

  此时为配合行业"名牌战略"的实施,中国服装设计师协会启动"名师工程",也已是箭在弦上。时任协会秘书长的王庆说:"名师工程是中国服装业具有战略意义的举措,是跨世纪工程,也是中国服装设计师协会最重要的工作任务。"协会对于服装设计专业的发展作了客观的分析:伴随着服装业的发展,我国的服装设计专业经过十几年不断的积累和完善,已经走过学科建立、舞台表现的学术阶段,正在经历设计与产业结合、共同发展的应用阶段,并逐步走向设计与经营管理、形象策划、生产技术、市场营销等专业化分工合作的创新阶段。

  1997年,杉杉"百万年薪"招贤榜的榜单揭晓,著名设计师张肇达、王新元与杉杉集团签下天价设计师合同,就这样,第一代中国职业服装设计师在众目睽睽中走到台前,由此奏响了中国服装界名师名牌联姻的序曲。

  在"名师工程"中,促进服装设计师队伍职业化发展成为本质任务。为此,中国服装设计师协会制定了"名师工程"实施第一阶段,即20世纪末要实现的8个目标。1997年,从第一个目标---健全各专业委员会、加强会员队伍建设入手,协会展开一系列动作。中国服装设计师协会两个重要的专业委员会-----专家委员会、评论委员会成立,产生首批艺术委员。这年末,中国服装设计师协会的注册会员达到509人。

  1997年12月,作为中国第一次以展示服装设计师的成就与风格为重点的首届中国服装设计博览会在北京举行。在博览会所设置的233个展位中,体现服装设计师成就与风格的服装设计大展就占了115个。博览会中举行了9场设计师个人作品发布会,张肇达捧得首届"金顶奖"。与博览会同期召开的全国服装设计师代表大会共有202名代表和30名特邀代表参加。大会举行了设计师与企业结合的签约仪式---三利集团捐赠"名师工程"和设立"益鑫泰"中国服装设计大赛奖励基金签约仪式。

  谢锋在他的书《时尚之旅》中曾回忆了1997年到1998年中国服装界的一派欣欣向荣的景象:"一时间时装设计师一词就像一个炙手可热的明星频频出现在媒体和公众的话题里,而国内服装业也前所未有地重视起服装设计师来,这标志着中国服装业从自然品牌生产阶段向设计品牌时代的全面过渡。"

  原声再现:

  国家纺织工业局局长杜钰洲明确指出:品牌是企业整体素质和社会形象的标志,一个国家在世界上的名牌数量,反映这个国家优秀企业的多少,也象征一个国家国力的强弱,实施"名牌战略"是服装业刻不容缓的任务。要落实"名牌战略",首先要加快服装业现代企业制度的建设。因为品牌的竞争实质上是服装企业间的较量,服装在市场上无论是物质形态还是文化形态,对企业来说只是资本流通过程的存在形式,品牌的价值在于提高资本的扩张能力和增值能力。同时还要全面注重质量的提高和服装设计师队伍的建设。"质量是品牌的生命,设计是品牌的灵魂"。没有名师难创名牌,"名牌战略"也只能是空喊。像我国这样庞大的服装产业,面对国际、国内复杂的服务对象和日趋个性化的消费需求,没有名设计师不行,设计队伍小了也不行,因此实施"名师工程"势在必行。

  ---摘自1998年王庆刊发在《中国服饰报》的文章《实施中国服装"名师工程"的思考》,作者时任中国服装设计师协会秘书长


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作者/来源:王彤晖 中国服饰报 责任编辑:kitty
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