距离《蝶》的发布还有十余天时间，薄涛约了制作方的伙伴到“好运街”一家花式烧烤店谈发布会的细节，也第一次面对记者坦露心声。三年前，对于他这样一个企业家来说，经历了刻骨铭心的失败，而作为一个设计师对服装及时尚的渴望，又促使他在失败中重生，并得到更多的感悟。
倒下后 站起？还是逃离？
在采访开始前，薄涛先纠正了一个记者的说法，三年前，薄涛不是经历了低潮期，而是完全倒下了。“公司职业经理人卷钱离去，利用薄涛的网络通路及核心技术、库存面料用一个月的时间推出自己的品牌。留给我的，是帐上２０００元现金和４００名等待发薪的员工。”
虽然今天的薄涛带着一丝调侃如讲故事般诉说着自己曾经不为公众所了解的失败经历，但没有人能真正理解，当看到一个与“国际品牌仅有半步之遥”的“ＢＯＴＡＯ”瞬间被摧毁，那种心情是无法用语言来描述的。
随后的过程更似一部惊险影片，积累了十一年的专利板型与经典款式被ＣＯＰＹ后删除、被恶意阻挠会计事务所做财务审计、报警、主犯被通缉……但ＢＯＴＡＯ牛仔、ＢＯＴＡＯ新角色、ＢＯＴＡＯ高级定制这几个已经拥有广泛知名度的品牌，它们在这场变故中经受的创伤是无法弥补的。甚至在随后两年，普通消费者都无法去体会设计师薄涛给她们带来的信心与美。
“在这毁灭性事件发生后，企业没有辞退任何一个员工，捱着，最困难的时候５个月开不出工资，但他们都没有离开，如今在公司时间最长的员工已经跟了我１６年，正是这不离不弃的态度，感动了我。”薄涛依然平静地诉说着三年来的种种心情变化。“我把几部车卖掉，从家里拿钱出来维持公司的运营，从其他项目中拿钱填补服装公司的损失。虽然一度也想过不做，因为与其他项目比较，这是个赚钱不多的苦路，但作为设计师有情结，觉得不做服装就不是自己，苦挨了三年后，现在服装公司已经从只有２０００元现金到可以自给自足，有了运营基础。”
到了薄涛回归的时候了，也许正是他所提到的设计师情结，让他有勇气重头再来。在这三年里，薄涛的名字也曾偶然出现在报端，但却不再是主角，甚至很多年轻的时尚记者，只当他是位有点故事的设计师，或者仅是中国服装产业发展历程的见证人之一。但即使在薄涛最沉寂的２００５年，依然有媒体在评说“ＢＯＴＡＯ离国际顶级大牌只有半步之遥，”对此薄涛总是不以为然，他认为自己品牌的生命力在于一种立足于民族文化的原创精神。曾经一年达到三亿元销售额的三大成衣品牌，被他全线收缩，他说今天只做高级定制。但人们却很难忘却他在１９９８年的太庙秀，以及曾经时装周的开幕酒会，也许这就是不死的品牌魅力。
他设计的腰线与肩部造型是其他品牌无法拷贝的独家秘方，这个把精力都放在高级定制生意上的设计师在痛苦中创造了令大量演艺明星与时尚名媛叫绝的时装作品。也因此，ＢＯＴＡＯ高级定制一直没停止过发展的脚步。市场环境的变化，也让薄涛敏感地发现，如今到了把精力放在中国设计师品牌上的时候了。于是，“蝶”飞入了薄涛的视线。
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