在时计宝进军零售商业的构想下，新紫百计划用3年时间，步入大型连锁百货行列。重组紫百，只不过是时计宝初涉商业零售行业、进军精品百货的一块“试验田”。
进军连锁百货
你相信3年后，将在全国各地像看到王府井百货、大商集团、北京华联一样看到新加坡时计宝紫荆山百货吗？这也许能成为事实。
“力争用3年时间使紫百步入大型连锁百货行列。”9月6日，新加坡时计宝(郑州)紫荆山百货(以下简称新紫百)总经理巩玉梅在新紫百的开幕式上宣布。
这不仅重塑了一个新紫百，并且，巩玉梅为它描绘了一个更远的未来——大型连锁百货。
“2007年是转型改革年，主要实现体制转型、机制转轨、组织架构重组，人员合理调配；2008年是创新提升年，注重决策的科学性、前瞻性，旨在通过创新思维向现代企业制度靠拢，促使公司经营、管理、形象有一个质的嬗变和提升；2009年是突破发展年，通过两年的调整和打拼，促使新紫百打开一个新局面，使新紫百在已相对成熟的花园路、紫荆山商圈的龙头地势上站稳脚跟，力争步入大型连锁百货行列。”
这是新紫百的三年规划。
仿佛一个品牌显赫、效益优异、管理先进的新紫百品牌正展现在眼前，并一座城市一座城市地散布开去。
这能成为事实吗？了解紫百的人对这个规划有期待，也有质疑。
但可以肯定的是，这不是新紫百的一时冲动。如果了解新加坡时计宝投资有限公司(以下简称时计定)的背景就会发现，这不仅是新紫百的三年规划，也是时计宝进军零售商业的三年规划。
时计宝的商业梦
“重组紫百，是时计宝初涉商业零售行业、进军精品百货的一块‘试验田’。”时计宝的代表一语道破天机。
也许，一些消费者对“时计宝”这个名字还比较陌生，但了解这家公司的背景就会发现它的来历非比寻常。该公司是一家涉足咨询、房地产、钟表制造等行业的上市公司，其控股公司香港伟明集团下的“天王表”、“拜戈表”在业内占据一席之位。
但时计宝并没有满足于这些业绩，近年来，其有意进入零售商业。但进入一个新的行业并非易事，时计宝就把收购具有一定商业基础的商业企业当作突破口。
这时候，紫百进入了时计宝的视野。
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