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Dockers
风格是可培养的吗？
拥有风格并非一件容易的事情。就像那些特立独行的人，风格彰显的企业往往也有其作派。比如瑞士家具公司唯佳（Vitra），它从1950年代开始就把“风格”变成产品的识别身份。由于瑞士有德语、法语、意大利语三种通行语言，这间家具公司很自然充满了国际主义风格，甚至它的工厂都设立在瑞士、德国和法国边境的交汇处，为了让一切有延续性，他的“作风”一定带有国际主义风格。
的确，在那些最早塑造出风格的公司，个性往往是自然流露。比如意大利的贝纳通集团的服饰。卢西亚诺·贝纳通在上世纪五十年代发现人们喜欢色彩鲜艳的产品，这个观察促使他建立贝纳通服饰公司。他设计的色彩鲜艳的毛衣立即获得市场的良好反应，后来公司奋斗的岁月中，一位天才摄影师奥利微诺·托斯卡尼的加入，帮贝纳通公司强化了风格形像：他创造了一系列色彩鲜明的视觉广告，这些影象都跟色彩有关：像穿着鲜艳服饰的各种肤色的年轻人；也有刚刚分娩出生血淋淋的婴儿，和奄奄一息要进入生命全黑状态的艺术家等等。这些视觉广告，使贝纳通的色彩运用俨如在进行一场革命，受到许多年轻人的追捧。在这样的基础上，这家公司发展壮大，成为街头时尚的代言人。
在今天的中国，设计、创新等力量尚且未得到足够施展空间，风格就成了个更遥远的愿景。有可能在中国培养企业的风格吗？
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