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市场不会一蹴而就——我定的是长远目标
经历过漫长等待的煎熬，初次登台的激动，以及初步成功的喜悦，如今的谢锋更多表现出一种沉稳和平静。因为，在出征之前，他便已经想到，市场不会一蹴而就，他制定的是品牌发展的长远目标。
目前，谢锋手中握有两个品牌，吉芬主要针对国内市场，JefenByFrankie则面向国际受众。在定位方面，吉芬略低于后者，更适合于白领阶层女性选择。JefenByFrankie则针对更高端的小众人群，由法国推广公司安娜·路易斯负责进行全球市场拓展。
今年2月，JefenByFrankie在巴黎时装周发布秀结束后，在巴黎举行了一场小型订货会。谢锋表示，之所以有意限定订货会规模，是因为JefenByFrankie首次面对来自全球各地的专业买手，在更大程度上是一种尝试和试探；而且设计师品牌本身也不适合大规模批量化普及生产，因此出于品牌定位考虑，共邀请120位各国时装采购商参加。
谢锋表示：“我们的合作者安娜·路易斯公司拥有专业化品牌推广经验，曾为三宅一生和约翰·加里亚诺等设计师成功敲开全球市场大门，在这些曾经默默无闻的设计师蜕变成闪耀巨星的过程中，功不可没。”
当然，谢锋对于品牌的发展始终抱有清醒的认识，他表示希望稳扎稳打，以自己的实力向国外零售商证明，中国服装不仅仅有MadeinChina的低端加工，也有堪与国际品牌相媲美的高端设计师品牌。
“总体而言，虽然订货量不算大，但上一次订货会已经达到了我们的预期目标。这主要可以从三个方面进行理解。首先，
JefenByFrankie作为刚刚走上国际化路线的品牌，本身生产量较小，加上是设计师品牌产品，所以在制定计划时，我们都认同一个较为谨慎的目标；其次，国外市场对于中国制造一直持有一种偏见，近来国际媒体又对中国制造的品质大肆渲染，这些都会对交易结果产生一定影响；第三，JefenByFrankie产品价格相对较高，也令很多国际零售商表示犹豫。事实上，这与第二点多少有些相似之处。在他们看来，中国货价格低，品质低，设计含量少，因此对定价较高的中国设计师品牌还抱有一点疑虑，不能肯定国外消费者是否能够接受来自中国设计师设计的高价位时尚产品。”
“任何事情都需要一个过程。我定的是一个长远目标，要的是一种长远收益。”
压力也是动力——它们是互为作用的两方面
在成功推出两季作品，并即将迎接第三次挑战之际，谢锋感触良多。
2007年，谢锋首次经历一年推出两个设计系列，举办两场时装发布秀，辛苦、劳累自然是不能忽略的词汇，而压力更是挥之不去，成为每次媒体采访必谈的话题。
“过去，每年只需推出一次秀展发布，并且是在国内与同行们一起做秀，无论从时间、精力、体力和心理压力等哪个方面来看，都会更加轻松些，而现在，的确感觉非常辛苦，非常劳累，压力也很大。对这种国际化时尚游戏轨迹，中国设计师目前要想做到哪怕仅仅是节奏上的适应，也必须要经历一个过程。我会尽量让自己保持轻松的心态。”
事实上，目前中国设计师与国际同行相比，所欠缺的不仅仅是适应高强度工作的节奏，更重要的是时尚产业整体运行实力。之所以在国际时尚舞台上能够出现许多同时主持设计多达2、3个品牌的设计师，除了他们自身拥有的旺盛的创作精力和能量，还有很重要的一点———他们是处在一个成熟的产业运作体系中去工作和创作的。
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