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向LVMH索赔的800万是怎么算出来的？
根据卷宗记载，宝亮与LVMH签了三年的合约，LVMH实际上只履行了10个月。剩下的26个月销售总额预计将达到650万元左右。两年的房屋租金、物管费以及其他费用合计在150万左右。
老应自己说，其实关店也不是不行，但现在既然官司已经按程序在走了，就这么继续开着吧，没货卖也就这么开着，等到开庭再说。不过，照业内人士的看法，即使官司赢了，老应还是不划算，毕竟店以后也不能开了，反正这个挂着DIOR牌子的手表店，咱们以后也可能看不到了。老应也不稀罕这几百万块钱，他就想把店开下去。但，估计不现实。
●他们眼中的应连平及他和LVMH的官司
周剑锋（络克（杭州）贸易有限公司分区经理，应连平的雇员）：
从官司的角度来讲，我们是被迫的。老应也是没办法，两难。直接关掉吧，投进去的钱得不到赔偿，还有可能要赔偿装修费，我们的租金是签了8年。不关掉吧，难道空在那里继续亏？应总当时也是希望将这门生意做好，当然不想关掉。但事请到了这种地步只有用法律来保护自己。
什么？谈一下应总啊，这个很难讲的，很难讲。我在公司十一年了，很早以前就在公司干了，应总对我们员工蛮不错的，很随和，其他没什么特别。太熟悉了。
裘红伟（浙江西湖律师事务所主任，杭州宝亮诉路威酩轩钟表珠宝香港有限公司所聘用的律师）：
就案子本身来看，首先双方有协议，这是一个基础。从证据和事实来讲，公理在我们这边，至于赔多少，是法院来裁决的。涉外的案子可能时间长一点，难度大一点，别的没什么。
应总是一个很了不起的商人，至少在手表行业。打一场官司花费太多的时间、精力，很少有人下得了决心。而他处理这个事情很有气节，尽管损失很大，店面一直空在那边，也愿意讨一个说法。
支点 （杭州某广告公司老总，和应连平有业务往来）：
他是个老道的商人，做事低调，有条理，没有老板的架子。另外是比较讲信誉，我给他公司服务过，是说到做到。
其他方面我也不太清楚，只知道他的成功应该是源于他的诚信。
听说原来是不想打（官司）的，协商一下就解决的。但对方太牛比了，所以只能走这一步。再说他的经济损失可能也满大的……
瞿政（杭州大厦精品商场经理）：
这个事情肯定不是这么简单的，LVMH集团也是相当有诚信的大公司，不会乱来的。他们靠的就是信誉、口碑，800万对于他们来说不算什么。收回代理权，一定是合作出现了问题。因为双方都是有合同的。
不过，也不排除这样的情况，LVMH是很大的公司，而宝亮太小了，虽然在法律上讲平等，但是这就相当于沃尔玛和沃尔玛店里的一瓶酱油，他不理你或者直接要你关掉，也是有可能的。
俞方（杭州大厦化妆/钟照商场经理）：
他就是很正常的一个经销商，做卡西欧代理出的名，全国有三分之一的卡西欧表都是被他卖掉的。豪雅、DIOR是第一次做，原来没做过。跟LV的官司纯粹是商业上的纠纷，很正常。LV品牌大，跟它作生意肯定要求它的，不可能平等的。打官司也是没办法的办法，对待这样的强势公司，小公司也没别的办法。关掉也不划算，继续开也难维持。总之不容易。
应总应该是非常认真的人，老道的生意人。包括他办新店的新闻发布会，就做得很妥当。做了这么多年的卡西欧，原本也想靠这两个品牌提升一下档次，结果没想到遇到这样的事。
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