吴乐晋
打造“购物天堂”一定是个动态的过程。不断领先，然后被学习追赶，原先的优势渐渐失去，然后再寻找新的东西。这活要慢慢做。
9月16日，首届上海购物节拉开帷幕。650家企业、近1万家门店，将推出320项主题活动。
有史以来第一次，上海那些以前互不往来的国有、民营、外资商业企业高层们坐在了一起，商讨一个很宏观的话题：“如何将上海打造成‘购物天堂’？”
商业的竞争正从企业与企业、商业街与商业街、商圈与商圈之间扩展到更广的范围。
放眼全国，北京商业这两年借奥运东风迅猛崛起，今年上半年的社会消费品零售额增长率超过了上海，南边的香港自不待说，就是上海周边的其他长三角城市，商业发展也越来越成熟。这些，都给老牌“商业之都”——上海提出了新的挑战。
这也是第一食品的“名品月饼节”和梅龙镇广场的“‘剪’舞飞扬悦中秋”，两个风格迥异的活动举办者，愿意坐下来共同商讨购物节话题的理由。日前《第一财经日报》记者走访了首届上海购物节组委会副主任——上海市经委副主任张新生，探讨上海如何打造“购物天堂”的话题。
打造“购物天堂”
《第一财经日报》：听说这次上海购物节的举办，主要是要将上海打造成“购物天堂”，我们将如何实现这个目标？
张新生：2010年上海世博会就要到来，届时有7000万人来上海。可以想象，国际客人会用他一生中印象最深刻的购物记忆来比照上海。这给我们提出了挑战，我们希望世博会到来之际，上海能初步体现“购物天堂”的样子。
现在我们要做的是让上海商业层级更加明晰：市中心有市与区的地标式商圈和特色商街，居民区有社区商业中心和邻里中心，郊区有新城商圈和中心镇商街或社区商业中心；正在建设的“万村千乡”工程中，已在上海郊区兴建了1230个农家店，到今年年底，就要达到1800多个；此外，在世博会以前，上海将形成20个现代服务业聚集区。这个层级理顺了，上海商业的布局就会很有厚度。
其次，上海的商业街正在向内涵式发展方式转变。如淮海中路的改造，就是具体到一个网点一个网点的改造。
最后，这几年外资、外地商业大规模进入上海，上海要包容这些企业的优秀成分。以“海纳百川”的精神，吸纳国内外优秀的商业企业、商业品牌和全新业态。
《第一财经日报》：现在中国商业正面临消费升级的良机，如北京在最近几年兴建了很多新的百货和购物中心，上海将如何抓住这个消费升级的机会？
张新生：在引进新业态方面，上海依然走在前面。最近H&M、C&A、ZARA都将中国首家店设在上海，这些店被称为“品类杀手”，很有吸引力。百思买也在上海开出首家店。
新的业态概念不断进入，商业氛围自然会逐渐提升。
再比如社区商业中心，国内很多城市社区消费还是商业街为主，上海社区消费则以综合性的社区购物中心为主，这被认为代表未来城市商业的发展方向。现在，上海社区商业中心的有些百货店坪效(即“单位面积产出”)比市中心的更高，这说明社区的商业发展潜力很大。
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