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同时，作为北京商业资源最集中的零售领域，北京的百货业市场在超市、折扣店等新型业态的挤压下，市场空间亦逐步缩小。报告指出，2006年，北京百货店销售额的市场份额增长了25%，而营业面积的市场份额降低了11.1%。不过，张荣齐认为，在政府扩大内需政策的引导下，居民消费结构升级支持了百货店业绩的提升，北京百货店业态在短期内仍有一定的发展空间。
专卖店正处于快速发展阶段，市场发展空间比较充足。2006年，北京26家专卖店共拥有592家门店，零售额近38亿元，同比增长10.3%；同时北京专卖店业态销售额的市场份额增长了15.4%，而营业面积的市场份额降低了11.1%；专卖店业态满足了顾客对个性化和专业服务的广大需求，发展迅速，市场发展空间大。
与此同时，北京便利店却严重不足。报告认为，2006年，北京便利店业态销售额的市场份额减少了7.7%，营业面积的市场份额降低了12.5%，前者的增长率高于后者近5个百分点，可见便利店业态具有一定的市场发展空间，并未达到饱和状态。
如何看待零售饱和度
事实上，饱和度一度在某个行业不景气时会作为有力的佐证数据出现。按零售业界的一些专家意见来看，这些数据都是一些专业机构从市场各个层面取得的，基本得到了行业大多数人的认可，可以称得上是比较客观的数据。但是，完全以此来断定行业已经处于饱和也有失偏颇。专家认为，数据取样的完全性和准确性是决定分析结论走向的直接支撑，一定意义上看，理论分析仍要结合具体地域的实际情况具体而论。
张荣齐亦认为，零售饱和度的评价只是一个地区或市场相对的饱和度判断情况，是宏观的整体判断，旨在对北京零售网点的整体布局有借鉴价值。而诸如具细到城市每个商圈、每个社区、每条街道的商业业态，饱和指数会有不同程度细化的差异结果，需要具体而论。
张荣齐指出，较为典型的是，比如北京的便利店仅靠出售商品，同其他零售业态（如超市）有一定的趋同化，无法获得“异业竞争”优势，这也是国内便利店普遍存在的现象，因而报告对于便利店的饱和判定并不能真实地反映该业态的市场潜力。张荣齐认为，北京便利店业态只有形成了“异业竞争”优势，才能存在较大的市场发展空间。
业内专家还指出，目前北京新项目的集中上市尤使北京零售市场进入空前激烈的竞争状态，而新建项目主要聚集在传统商业商务中心，使得这些区域的商业供给过剩。而一些逐步兴起的新居住区域中心、社区仍面临商业地产、零售设施相对单一甚至严重不足的现状。 |
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