
大象究竟能不能跳舞?
这是一个问题。
前IBM董事长郭士纳的回答是:“大象就是能跳舞。”
在《谁说大象不能跳舞》一书中,郭士纳这样写道:“在我从商的大部分时间里,商海中似乎总是存在着这样的一条不言而喻的公理,那就是:小的就是好的,而大的就是不好的。在这个广为流传的公理看来,小公司动作敏捷、有创业精神、反应迅速以及效率较高;而大公司则动作缓慢、官僚气息浓厚、反应迟钝并缺乏效率。但这纯粹是无稽之谈。我还从来没有见过有哪家小公司不愿意成长为大公司的,也从没有见过有哪家小公司不眼红大公司的研究和营销预算、或者是大公司销售人员的规模以及势力范围的。当然,在公开场合,小公司总是摆出一副‘大卫与巨人歌利亚’之战式的勇猛派头,但私下里他们也说:我希望我能够拥有某某大公司的资源。”
大,很重要。因为规模就是杠杆,深度和广度可以容纳更大的投资、更大的风险,以及更长久地对未来进行投入。
事实证明,“雅戈尔”犹如充满力量和智慧的大象,虽然庞大,却不失敏捷。
YOUNGOR是否OLDER
当我们为那些风头正健的“快企业”、“轻企业”所创造的奇迹击节叹赏时,我们也应该懂得同样去欣赏在所谓传统企业里上演的传奇。
成功的路有千万条。对于每一个奋斗者,每一个坚持者,每一个成功者,我们都不应该吝惜自己的掌声。
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