经济学界有“一度效应”的说法，也就是气温发生１℃变化，商品的销量就会随之发生较大改变；气象经济学中也有一条“德尔菲气象定律”，即企业在气象上投入１元钱，有可能得到９８元的经济回报。
小田是某知名品牌男装企业北京地区的总代理，今年入冬以来冬装销售的不容乐观，让他很闹心。在他的位于北京大红门地区的近２００平方米的店里，尽管是北方寒冷“三九”期间的周末，前来买衣服的人仍然显得很稀少。“现在经销商拿货５折，零售８—９折，由于天气不太冷，卖得还是不行。”他告诉记者，“鉴于此，公司０８年新款的春装也于一个月前就提前上市了。”
在他看来，一个不争的事实是，天气状况已经越来越影响到服装的生产和上市节奏了。
显然，对于服装企业来说，如何规避和有效利用天气变化的影响，已经成为亟需正视和解决的问题。
“天气预报员”进入时尚业
“在天气变化对服装生产影响越来越大的情况下，服装企业只有加强对气象信息的快速把握和反应能力，才能实现服装产业的‘敏捷制造’”， 中国服装协会产业经济研究所常务副所长陈国强说，“目前，在服装产业年产值达２０００亿美元的美国，天气预报员已经成为一种新的职业，气象学家开始进入时尚产业。”
据了解，全美第二大零售商塔吉特（ｔａｒｇｅｔ）百货公司早在２００４年就设立了气候小组，负责研究历史上的气候模式以及实时天气预报，向公司提议应该购买何种服装，以及何时投入市场。根据气候小组的建议，塔吉特公司销售冬季大衣的计划“已经明显改变”。
美国服装公司丽资克莱本（ＬｉｚＣｌａｉｂｏｒｎｅ）也已经从哥伦比亚大学请到了一位气象学家，专门向设计师提供天气预测情况，以及制定最佳的向零售商发货时间。
陈国强十分赞同国外企业的此种做法，认为“这是以产业合作和产业融合的方式，专业的服装生产者与专业的气象服务进行有机结合，不仅可以指导生产，还将引导消费，把握市场，告诉消费者未来的生活方式如何。”
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