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如今，国际奢侈品巨头正在将他们的焦点从巴黎和伦敦转向亚洲的超级购物中心，以利用亚洲对奢侈品急速发展的需求。
时尚业巨头范思哲（Versace）最近宣布，计划在今年年底之前，将其在中国内地以及中国香港的分店从现有的5家增加到9家。
法国奢侈品品牌爱马仕（Hermes）在中国香港已经拥有7家分店，而在巴黎只有3家，在纽约只有两家。奢侈品品牌Gucci在香港有8家店，而在著名的时尚之都意大利米兰只有3家。
即使如此，似乎仍无法满足亚洲消费者的庞大需求。奢侈品品牌路易-威登在香港的分店为了避免店内过度拥挤，经常要求顾客在门外排队购物，而疯狂的顾客们似乎也很乐意排队等候。
上世纪80年代狂热始于日本
亚洲对奢侈品的狂热始于上世纪80年代的日本，当时，日本的经济迅速发展。欧洲的奢侈品代理商们注意到，他们在欧洲国家的商店里挤满了花钱大手大脚的日本游客，不顾一切地购买最新款最潮流的奢侈品，好带回家向朋友和同事炫耀。
于是，这些公司决定在日本开设奢侈品商店，这种决定产生了非同寻常的结果，如今影响到整个亚洲地区。继日本之后，随着新加坡、中国香港等国家和地区经济的迅速腾飞，欧洲奢侈品代理商们在日本的成功经验被复制到了这些国家和地区，即使在民族主义情绪较为强烈的韩国，对外来奢侈品的抵抗也十分微弱。
原因分析：多金+炫富文化造就最大奢市
在世界其他地方出现消费减缓迹象之际，亚洲依旧在疯狂消费。贾哈认为，在这种消费狂欢背后，除了以金钱作为动力之外，还存在几乎流行整个亚洲的一种文化——炫耀成功的简单需要。“在亚洲人看来，奢侈品是非常清晰的符号和视觉语言，非常容易理解，它们所关系到的就是炫耀财富。”贾哈说。
贾哈常常给人讲起一个中国香港商人的故事。这位商人是一个名表迷，经常出差到外地做生意。虽然他拥有很多款做工精细、十分罕见的名表，但每次离开香港出差时，他总是戴着一块劳力士手表，当然，这也是一块好表，不过谈不上名贵，要买一块也不是什么难事。他之所以选择这块表是因为，他接触的很多生意伙伴都知道劳力士这个牌子，但却没听说过他喜欢和收藏的那些名表。如果他戴着那些名表，常常会遭到怠慢；而一块众人皆知的劳力士表则可以让他在别人眼里成为一名成功人士，从而给他带来诸多方便。
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