|
同时，奥特莱斯的发展在一定程度上也取决于消费者的品牌意识。受经济发展、收入分配情况、假冒商品冲击及文化因素等多方面的影响，中国品牌商品的市场秩序不如人意，在一定程度上影响了消费者品牌意识的培育，这也制约了国内奥特莱斯的发展。
主持人：但就目前的发展状况来看，国内的一些二三线城市已经出现了奥特莱斯，并呈现出了增长的态势。
侯为民：如果说奥特莱斯在二三线城市普遍出现的话，只能说是一种过热的现象。
在北京、上海等一些经济发达的一线市，拥有更多的消费需求，也拥有更多品牌货源。因此，奥特莱斯在这些区域拥有比较大的发展空间，目前这些地区的奥特莱斯发展状况也证明了这一点。但需要强调的是，即使在这些区域，能够容纳的奥特莱斯的数量也是有限的。
在一般的二三线城市，目前还很难支撑起奥特莱斯的发展，主要原因是受到品牌货源的限制。在某些二三线城市即使出现了奥特莱斯，可能也未必是严格意义上的奥特莱斯。
徐斌：我认为，二三线城市奥特莱斯的出现是一种必然趋势。在这些区域，百货商场已经逐渐发展起来，并呈现出逐渐走强的趋势，一些地方甚至处于白热化状态。作为百货商场的一种补充，奥特莱斯应该也会随之而发展起来。
当然，二三线城市的奥特莱斯和一线城市的奥特莱斯存在一定的差别，比如在体量、品牌档次等方面。我认为，二三线城市在发展奥特莱斯时应当原汁原味保留一线城市奥特莱斯的原有模式以及一些特色，务必要体现奥特莱斯的价值，产品的时尚性、品牌档次也应尽量保留，否则会失去对消费者的吸引力。
可以预料的是，奥特莱斯在二三线城市的发展中会出现过剩的情况，从而导致恶性竞争的出现，就如同百货商场目前在二三项城市的发展状况一样，这很难避免。但对于拥有品牌资源、真正意义上的奥特莱斯而言，最终是能够在优胜劣汰中生存下来的。相反，一些没有品牌资源，缺乏管理经验，只是打着奥特莱斯旗号“挂羊头卖狗肉”的商场而言，被淘汰出局是必然的。
主持人：对于奥特莱斯在二三线城市的发展，不同的人有不同的看法，可谓见仁见智。但不管怎样，这种模式已经在国内出现，奥特莱斯商场也已大量存在，它未来的发展趋势值得关注。
侯为民：近几年，奥特莱斯在国内的发展，应该会集中在一些经济发达的城市，以点状的态势发展。如果说，国内奥特莱斯要实现全面发展的话，必须是建立在国内品牌总体影响力、运营能力发展到一定程度基础上的。
徐斌：国内奥特莱斯未来的发展会呈现出几个阶段，首先是大量奥特莱斯的涌现；然后是市场竞争加剧，优胜劣汰，一些市场被淘汰出局；最后是形成一批稳定的品牌奥特莱斯。国内的奥特莱斯要想在以后的竞争中生存下来，就必须苦练内功，形成自己的核心竞争力。
对话3 "中国式"奥特莱斯
主持人：按照国际上通行的对奥特莱斯的定义，奥特莱斯即工厂直销中心必须具备一些必要的元素。其中一点是必须以制造商直接零售为特征，权威的定义是50%或以上的租户必须是工厂直销零售商。由此，有专家指出国内的奥特莱斯很多都名不副实，是“中国式的奥特莱斯”。那么国内的奥特莱斯与国外的奥特莱斯有何区别呢？
侯为民：国内的奥特莱斯与国外的有很大的区别。一方面，国外奥特莱斯的经营者大多是品牌拥有者，而国内的则是一些地产商或货零售商。另一方面，国外奥特莱斯的商户多为品牌拥有者，这能保证货品的来源，而国内大多奥特莱斯都以加盟商、代理商为主，这使得货品来源没有保障，经营行为也难以规范。
|
热点新闻
