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此外，如意还拥有与意大利合资的服装公司，集投资、开拓、资本运作为一体的置业公司，同时在深圳打造集“微笑曲线”两端：设计、销售为一体的柏林集团等等。
这就是邱亚夫的梦：在别的“兔子”酣睡之时，他夜不能寐、宵衣旰食地奔跑、跳跃：要像世界顶级品牌、技术的拥有者那样，真正达到“心中也无刀”，在没有竞争者的层次上“不战而胜”。
邱亚夫的大脑不但“执拗”，还有点“癫狂”：不但不离“主阵地”，还要扩大“主阵地”。从纺织到服装，从毛纺到棉纺，从下游到上游，从天然纤维到合成纤维，从纺纱、织布到植棉、印染，从流水线生产到时尚坊设计，从品牌打造到网络销售，从店铺销售到电子销售，从Ｂ２Ｂ到Ｂ２Ｃ……林林总总，倾其所有。不做则已，要做就做全过程、全方位、全高端。但这还不是如意的理想境界。邱亚夫的梦想是要“心中也无刀”，成为中国的“杰尼亚”——这个坐落在阿尔卑斯山脉一个小镇的家族企业，虽然赖以起家的男装面料产量只有如意的２０％，却早在４０年前就把发展路线定位在世界顶级男装市场，接着又逐步开发了针织、配饰和运动装系列。如今，杰尼亚在世界各地已拥有近４００个销售点，销售收入虽与如意持平，但其８５％的利润来自成衣及服饰配件。
并购、收购的企业，大部分是资不抵债的问题企业、麻烦企业，但几年下来，又几乎全都成了如意“摇钱树”上的“如意果”，为如意带来了可观的经济收入。
“安得猛士兮守四方”
邱亚夫在纺织、服装产业如狼似虎地“大风起兮云飞扬”时，有一个问题必须解决：他要有“安得猛士兮守四方”的人才。
如意有用之不竭的人才。一个刚毕业没几年的大学生，交给他一个企业，邱亚夫前后只去过两次，讲过两次话，路还没认熟，这家企业就由“揭不开锅”到盈利数百万元了；一个投资３亿元的氨纶企业，设备开机就没停转，而当市场面临供大于求困境时，邱亚夫派去一个人，这个人连续几年将产品卖得干干净净；世界上最大的棉紧密纺基地，投资十几亿元，同样派去一个团队，一年半不到，就盖起了绵延数公里的厂房，如期完成人员培训和设备调式，成功进行试生产，纱线外销，竞争力强劲，信息反馈良好……
同行纳闷：如意人的工资不高，怎么像吃了闷药似的一味苦干，而且棒打不走，钱诱不去？
原因就在邱亚夫像保护命根子一样去保护的“以人为本、至诚至善”的企业理念。
至诚至善不玩虚的
邱亚夫认定“没有钱是万万不能的，但金钱决不是万能的”，没有高尚的价值观、人生观，仅仅追求金钱，不能给人带来幸福。像当年坚信“军队向前进，生产长一寸”那样，他坚信“精神向前进，物质长一寸”——价值观、人生观迈一步，物质积累迈半步，才是和谐发展的模式。否则，物质在先，精神在后，一定乱套。他每隔一段时间，就要和干部们“罗嗦”一次精心培育的如意文化。
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