珠三角消费升级 广州百货业迎来“第二个春天”

　　表现：打折频频，销售却猛增30％

　　原因：大批“新客家”带来新消费观

　　春节前后，与户外清冷的空气形成鲜明对比，一场空前的促销战正在广州百货巨头间杀得热气腾腾，促销的结果是多赢———仅七家主要百货的销售额平均增幅就达三成。种种迹象表明，广州百货业正借助珠三角消费升级而迎来“第二个春天”。

　　广州百货业曾在上世纪90年代引领全国风骚，开柜销售、设立试衣间等商业创新模式，纷纷从这里走向全国。但之后，这座社会消费品零售总额位居全国第三的大都市，百货业发展却步入沉寂。

　　令人意外的是，2006年下半年以后，沉睡的广州百货业突然苏醒，发展急骤升温———广百一年内在天河和海珠开出两家新店，被认为是为新一轮发展吹响了号角；接着，友谊、天河城、王府井等百货纷纷进行店面装修，引入大批新品牌进驻；2007年底，广百作为五年来本地首家商业企业上市，为竞争彻底拉开序幕。

　　买300元减100元，五折、四折、二折……让普通市民感触最深的，仍是各大百货公司的折扣让利，其幅度之大、频次之高、波及范围之广，堪称前所未有：其中仅七家主要百货一年打折就有近百次，平均每周两次；就连价格向来“铁板一块”的广州友谊，也首度祭出“深度打折”。

　　广州百货业也由此赚得盆满钵满，各大百货公司去年均取得历年最好业绩，总销售额平均猛增30%以上。而代表市民消费水平的客单价，在一些百货同比则增加了四成。

　　很多人认为这应是广州百货业迎来了“第二个春天”。

　　“这是整体经济发展的必然结果。”在专家看来，老百姓的荷包越来越鼓，消费升级顺理成章。大批“新广州人”带来的新消费观则是“催化剂”。广州王府井百货总经理李健分析，近年来大批外来高素质人群迁住广州，他们对品牌、时尚的追求，通过各种社交圈对“原住民”产生影响，从而引领整个城市的时尚消费潮流，刺激百货公司升级。

　　“重吃不重穿”一向被认为是拖后广州百货业的症结。而据广百股份总经理黄永志分析，去年广州百货业的繁荣，很大程度上正得益于市民打扮意识特别是品牌消费意识的增强。数字为证，仅广百北京路店首层的国际一线品牌销售数量，去年就翻了一番。广州，不再只是“吃在广州”。