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自2006年年末COSTA在南京东路开出第一家门 店后,它一直计划着一年内在上海每条主要街道和主 要商城里开出至少一家店。但是,“一些大的零售商 来说其实并非那么了解中国市场,他们并不清楚哪些 地方是真正的旺铺。”何恩凯说。因此在选址的时 候,有很多品牌要求将店铺放在竞争对手的附近。 龙之梦虽然是本土的百货公司,商场定位也并不 高端,但中山公园商圈内只此一家百货公司。花旗银 行曾打算在龙之梦的一楼开设支行,委托一家中介公 司去和龙之梦商谈。龙之梦的回复是,我们不接待中 介业务。花旗无奈之下,派了专人与龙之梦洽谈,希 望在一楼拥有比较大的场地,但是租金方面又压得很低。结果龙之梦只给花旗一小块场地。没过多久,渣 打银行也打算在龙之梦内开设一家支行。渣打没有砍 价,只有一个要求,就是让花旗离开现在的位置。据 中介公司的人说,龙之梦答应了渣打的要求,并和花 旗沟通过。最后龙之梦没有请走花旗,但是给了渣打 一个很好的商铺位置,在一楼对着长宁路。
“一铺难求,可能有些夸张,但是基本是事实。” 何恩凯说。
首先,国内外的零售商都看好上海市场,需求 很大。另外,单店店铺规模越来越大,许多零售商希 望开设旗舰店,也增加了面积的需求。在上海,很多 业主会半年回顾一下零售商的经营状况,然后优胜劣 汰,差不多半年,可能就有经营不善的零售商面临搬 离的危机。最终他们都得为自己找到出路:被“调 整”出淮海路的美特斯?邦威在南京东路步行街拥有 了更大的旗舰店;离开淮海中路后的贝纳通也在附近 拥有了一块店面——面积自然小了很多。
“上海整个优质零售物业的供应是非常紧缺的,如 果选择离开,零售商需要很多的时间和精力去寻找好 的店铺。”何恩凯说。
有一些品牌,在租金越来越贵、商铺越来越难 寻的情况下自行买下商铺。这种情况在顶级品牌和 二线品牌中都曾出现过。2007年2月,LV集团旗下的Shanghold Investment与人合作以14.32亿的价格组合竞 买下长宁100街坊16/1地块。在此之前,雅戈尔也以1.5亿元买下了中宝银楼,面积近6000平方米。英国 玛莎百货早在6年前就已定好了在上海开旗舰店的计 划,然而选址却一直是个大问题。现在他们已经有了 目标位置,将以承租、买卖或合作方式接下一个新建 项目或烂尾楼,以便在硬件上做一些调整,并在租金 上达到优惠。当然,目的地是南京路。
对于二三线品牌来说,这样选择过于昂贵。可以 清晰地看到,从1997年第一家Shpping Mall开出后, 它们已经一路从内环调整到中环甚至郊区。对它们来 说,比较合适的机会是寻找那些Shpping Mall的附带商 场——它们通常散落在主干路附近的支马路上,距离 Shopping Mall不远,可适当地分享到部分人流。
“商家们最为期待的是新鸿基位于陕西南路和浦东 陆家嘴的两个项目。后者能够提供十万平方米的商铺 面积。”戴德梁行商铺部高级助理董事章峥嵘说。但 这两个项目最晚在2010年入市。另一选择是恒基地产 刚刚在南京东路拿下的155地块,这个项目最早也是 在2010年入市。在此之前,市中心没有太多土地为他 们提供一些新兴的商场。
或许,在兴致勃勃地制定了2008年扩张计划后, 很多人就只能把蓝图放在桌子上继续构想了? |