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主持人：那是否意味着您并不认同以下的预言———“一个零售业的盛世危言是：10年以后，服装将退出百货商场这种零售模式，取而代之的是更具特色和体验性质的生活方式店。”
王翔生博士：现在回过头来看，这样的“盛世危言”的确指出了一个发展的趋势与方向。服装品牌与国外零售模式的接轨，将使得“生活方式店”伴随着品牌自身价值的迸发获得应有的空间，但它实现的速度与时间可能会比预计的要漫长。
这一趋势将最终影响百货业的萎缩。品牌发展将慢慢走向两个极端，好的品牌将会占据更多的展示渠道，通过“生活方式店”获得更多的自主权，在高级会所、花园住宅区、机场等空间有更多发挥。而步履缓慢的品牌将会在竞争中丢失强势百货业的依托。
另外，另一种商业业态“生活方式中心”也因其良好的生态环境渐渐兴起。国际购物中心委员会(ICSC)为“生活方式中心”下了一个更为宽泛的定义———“生活方式中心”应当有一个开放式的布局，面积至少在4500平方米，商户是满足高消费阶层的全国专业连锁店。同时它还应该是一个为消费者提供餐饮和娱乐休闲的场所，通过建筑设计和环境设计与装饰为消费者营造舒适的消费环境，并拥有一个或一个以上的传统或时尚的专业百货公司。
尽管如此，以“体验”与“互动”为主要价值的“生活方式中心”在中国的推广速度仍待时日。即使是在美国，在这个定义下，美国只有极少数已建成的和正在开发中的所谓“生活方式中心”属于真正的“生活方式中心”。国际购物中心委员会(ICSC)认为，“生活方式中心”不可能以Mall的数量规模开发，因为它主要面向高消费人群，它的生存是以足够数量的高收入富裕人群的支撑为基础的。 |
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