当眼镜连锁品牌店亮视点(LensCrafters)的老板在2006年仔细研究一份关于中国人眼镜购买习惯的报告时，他感到任务相当艰巨。这份报告显示，中国人仅仅是把眼镜当作视力矫正工具，人们在购镜时首先考虑的是价格而不是质量。于是他得出了这样一个结论：虽然中国人很在意健康，但并不愿在眼睛上花太多钱。
意大利Luxottica Group SpA旗下Luxottica Retail大中华区首席执行长敏凯(George Minakakis)表示，中国消费者在购买眼镜时对价格非常敏感。该集团拥有亮视点，以及Pearle Vision和Sunglass Hut等品牌，并在全球范围开设有逾6,000家分店。
由于中国眼镜行业的发展仍相对不够成熟，这就为外国品牌提供了商机──前提是他们能设法改变中国人消费习惯。中国人的近视发生率在全球排名靠前，据官方媒体报导，16至18岁的中国青少年中近视率高达70%。研究人员称，如果照目前趋势发展下去，到2045年时将有大约7亿中国人受到近视眼的困扰。
为了发掘这一潜在的庞大市场，并让中国消费者接纳亮视点品牌，敏凯采取了一系列品牌营销策略，现在该公司不仅增加了广告，而且还打算不久后通过直邮的办法来说服中国消费者养成为眼镜一掷千金的新消费习惯。
亮视点于2006年9月进入中国市场。一开始，该公司采用了刮刮卡来为客户提供各种折扣优惠，以确保价格保持在本土消费者能够承受的范围内。该品牌强调自己以质取胜，并提供30天的退款保证。而亮视点今年的市场活动将围绕着帮助中国消费者培养护眼意识而展开。除了酝酿中的直邮攻势外，亮视点还打算继续邀请名人来宣传太阳镜的使用。按照敏凯的说法，那便是要将亮视点的品牌形像印入消费者的脑海。
中国眼镜业相当落伍，此时的亮视点凭藉各种营销手段登上了引领行业潮流的风口浪尖。在中国购买眼镜彷佛就像逛博物馆一般，商品往往被摆放在玻璃柜中，潜在的买家只能隔“柜”相望。而据亮视点称，它是中国第一家引入“开放式卖场”理念的眼镜店，各种产品都被摆放在开发式的货架上，顾客可以很方便地试戴。
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