今天起，银泰百货接手经营管理杭州百货大楼。昨天，“百大股改三度叩关成功，银泰百货获得百大商场20年经营权”成为浙江商业界的头条新闻。此事影响波及绍兴百货业，绍兴的杭州润和购物中心老总丁为中亲临现场观摩。而绍兴本地百货业规模偏小，如何做大做强再次被提及。
银泰百货这只“狼”必来绍兴
银泰百货于1998年在杭州武林广场开出首家门店后，一直在马不停蹄地四处开店，省内的杭州、宁波、温州、金华都有银泰店。
“接下来我们会在温州开第二家店，绍兴、义乌、慈溪、嘉兴、湖州、台州也会开新店。到2008年底，杭州可能会有5家银泰店（注：武林店、城西阮家桥店、西湖店、城东店和托管的百大店）。”2007年年底，银泰董事长沈国军对外宣称，要把银泰店开遍浙江各地。
杭州百货业对绍兴百货业的渗透极大，杭州大厦定位高端，不仅吸引绍兴的富人去杭州大厦购物，还向绍兴输出了先进的商业管理模式，先有诸暨“雄风”再有绍兴“润和”，最近又有柯桥店开张。
对绍兴百货店来讲，银泰百货比杭州大厦更为可怕，真正是一匹“凶猛的狼”，因为它定位流行时尚，与现有绍兴百货店的定位较吻合，它的运作思路是通过资本运作直接开银泰店。
银泰百货觊觎绍兴百货业由来之久，四年前润和购物中心地块拍卖时就传出“银泰”有意参与的消息。近期坊间传说“银泰”秘密接触迪荡新城、星河国际等等，只要有合适的地块即来绍兴开店。
润和购物中心副总经理王国钧认为，假如“银泰”进入绍兴，一定会对绍兴百货店带来巨大冲击波，“润和”进入都让绍兴百货业掀起了不小的涟漪。总体来讲，外来者进入益处多多，对绍兴的经济、城市发展都有好处，毕竟店多拢市。
绍兴百货业如何“对得起”GDP
杭州百货业，杭州大厦、百大、银泰、解百四家商场鼎足而立已有很长时间，由于定位不同，各自相安无事。当然营业面积相对较小的“百大”和“银泰”一直寻求扩张，“银泰”托管“百大”之后，实现了强强联合。绍兴百货业怎么办？
杭州大厦董事长楼金炎认为，规模百货店营业面积最小至少也得在4万平方米左右，而绍兴除了“国商”刚刚合格外，“润和”、“华联”和“供销”都不合格，尤其是“华联”和“供销”面积均只有1.5万平方米。
让绍兴市区百货业汗颜的是，作为县级市的上虞百货业都比绍兴发达得多，去年11月开业的万和城营业面积达到11万平方米，上虞大通现有面积3万多平方米，又在城北新建8万平方米的购物中心。
对此，绍兴几大百货店多次要求扩容，“润和”希望加层，“供销”想吞下后面的民居，而“华联”则相中绍兴大剧院停车场，但是由于规划、所有权及法律配套等客观条件所限，均未能如愿。
有“百货女强人”之称的厉玲曾说，绍兴百货业“对不起”绍兴的GDP。那么如何能让绍兴百货店业崛起，能真正适应市民的需求呢？市商贸办商贸处处长秦甫认为，百货店扩大规模当然是一个发展思路，绍兴百货业的规模的确偏小，辐射力和影响力不够，但是扩容的土地受到制约，且由于拆迁周期长、涉及面广等原因，绍兴百货业也可以探索杭州的作法，股权结构变动或者租赁经营，采取强强联合等，或许也是一个发展的思路。 |
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