近年来，中国服装消费市场随着时尚风的吹过，福建泉州地区（这里主要指晋江及石狮两地）以生产、销售商务休闲类服饰的制衣企业如雨后春笋般蓬勃滋长，已形成具有完成产业供应体系及营销体系产业集群，“劲霸”、“拼牌”、“利郎”等已成为国内消费者耳熟能详的著名商务休闲品牌。但在国内服饰品牌消费市场不断增长的今天，泉州地区商务休闲类服装企业的日子过得却不太好：企业增长速度趋缓甚至倒退；品牌影响力并未随着时间的延长而提高；企业在市场中的投入与产出形成反向增长等等。试问，泉州地区商务休闲品牌怎么了？
在解释如上问题时，我们首先应从中国服装消费市场的变革与服饰品牌企业阶段性发展提升两个方面来进行分析：
1、中国服装消费市场的变革：
当中国经济每年以近两位数的速度增长、改革开放的不断深入，不仅仅使国外的物质产品能够进入到国内，而且精神消费品及生活文化、消费理念也随同各类媒介得到传播并得到认同，随着中国消费者消费能力的增加，在其进行服饰购买时已不再单纯考虑产品的基本功能，在达到一定经济收入的前提下为了满足工作需求（如商务活动）、心理需求（如羡慕尊重）、生活需求（如时尚装饰）以及社交需求（如品味交流）之时，选择购买更能够表现经济实力的品牌产品则是必然。伴随着信息交流速度更为快捷，中国国内可进行品牌消费的消费群体与国际流行时尚需求的步伐几乎一致。中国服装消费市场正沿着：需求消费－＞时髦消费－＞时尚消费－＞个性消费，这样一个由低到高的品牌消费需求轨迹进行着变革。虽然在现阶段内因地区经济的差异、个人收入的差异以及城市间文化的差异等因素的影响，导致中国服装消费市场还存在整体不均衡的表现，但随着时间的推移，这种差异量将会快速持平。
2、服饰品牌企业阶段性发展提升；
泉州地区现阶段大部分规模型品牌制衣企业的发展历程，基本上是延续加工型－＞品牌型这样一个发展历程，其优势在于：生产规模化，拥有强有力的生产加工优势；熟悉国际贸易，能够掌握国际流行前沿信息；经营时间长，在地方关系及部分营销渠道中占有一定的背景优势。但当其从生产加工转向品牌经营时，这些优势反而成为其企业提升的绊脚石：企业规模巨大，导致了运营成本的提高，为了保持企业的正常生产任务及资金的回流速率，生产大众型低价格的中低档产品就成为必然；虽然了解并熟悉国际流行信息，但相对于国内消费市场的动态及需求情况则不甚了了，在国内进行品牌产品营销之时很难对消费群体做有效的把握；品牌化经营在人力资源上的过高需求势必要导致主营机构进行分化、外迁，因此就会影响当地的财政收入，这是很多地方政府所不愿看到的。因此，在服饰企业进行品牌化发展之时，如何进行自我突破，并对企业发展进行阶段性调整，保持并提升品牌在市场中的优势竞争能力，将是品牌走向成熟与成功的关键。
在分析以上两方面问题之后，我们再回过头来结合现实情况对泉州地区商务休闲类服饰品牌企业进行解读。
首先，品牌文化链的衔接畅通是保证品牌整体提升的根本。
泉州地区的商务休闲品牌一直以来就很注重品牌内在文化的建设工作，例如：七匹狼的“狼”文化、拼牌的“爱拼才会赢”以及劲霸在中法文化年推出产品入展卢浮宫的主题营销宣传活动等。经过市场实践与多年的经营，部分品牌原创理念已深入人心，并通过市场的传播在消费群中形成了一定的品牌知名度。但品牌的创建与提升过程，品牌传播口号仅仅是品牌文化的一种外在表现形式，品牌文化与其说是一种氛围，不如将其更为形象的描述为一个衔接链条。
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