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主持人：搜狐现在在推OW。
陈格雷：就是这个道理，消费者并不需要非要跑到你的网站，非要看到你的广告，而是呆在平常就呆的社交网络上写东西，交朋友，顺便看看，买买东西。
主持人：你刚才说的像facebook这种大开放平台，企业是可以加自己的模块的，消费者可以在网上顺便完成这个行为。
陈格雷：这就是可规模化复制化的营销2.0成熟阶段，可以互相分享，可以购物，可以赚积分，拿优惠券，这都是2.0，是可控。
主持人：在网游里做的广告，你怎么看这个？像杭州的绿盛做的，比如在游戏里卖牛肉干，你买了牛肉干，会体力大增。这个模式应该和用户结合比较紧密。
陈格雷：还不错，我没有特别重视这个事情，原因是，这种模式本质只是事件营销，有递减效应，头三个月效果非常好，但是三个月之后不必做了，效果急剧减退，这是短期行为。好的、可复制的营销模式，应该是越积累，效果越强大。但是像可口可乐或者绿色牛肉干是这种事件化体验营销，特点是靠新鲜感，头几个月效果很强烈，但是我相信这个玩家如果第五个月还在用这个牛肉干，就没必要了。而我刚才说到的平台化加模块，才是长期的，参加的人会越来越多，会提供实实在在有用的服务，形成的价值越来越大，这个就像喝老酒越来越醇香一样
主持人：像博客营销和社区营销，这个也能归在营销2.0领域？
陈格雷：这些都是，只是，我觉得这些模式挺累人的，长久来讲会越做越累，特别是靠话题来做的社区营销，越是靠炒话题的模式，越会发生一年比一年弱的情况。这就有问题了，作为服务，第一次跟客户合作的时候，你收费肯定低的，只能以后慢慢长期做下去，利润越来越高，而这种模式是第一次效果最好的，以后效果会差，实在是很矛盾。如果一个互联网企业靠这个常年赚钱或者上市，就太有问题了。所以，我不想把营销2.0和这种短线的东西等同起来。
主持人：从资讯、搜索，再到个性化SNS，这是不是有从1.0到2.0的影响。
陈格雷：对，基本上是这个趋势。
主持人：以前在门户上做品牌、广告，逐渐加入新的东西。
陈格雷：其实搜狐或者新浪门户网站广告永远会存在，会有价值，不会消失的，只是未来广告是为2.0互动沟通系统服务的。我觉得，2.0的发展过程就象攒一台电脑，出现博客相当于提供一个键盘，出现社区相当于给他一个鼠标，出现电子商务相当于来了一个打印机有了出口，就像在慢慢发展一件事，功能在一个一个往上加。
主持人：你做了挺长时间的“盒子”，你现在做这个东西的理念和一些想法，未来想怎么做这个事情？
陈格雷：盒子到现在为止是文化品牌，我们做的是漫画，是文化产品，最终品牌变成什么东西，我现在不知道，走一步看一步，我们现在做的是希望能填补上班族的空白。张小盒不是我一个人的东西，是因为，我们在办公室的盒子里很辛苦地煎熬了那么多年，有很多喜怒哀乐，有很多悲伤，我们想表达出来。
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