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前瞻决策破解商业网点难题
郑州商业网点资源真有这么稀缺吗？其实并不尽然。
“一方面是大量商业地产空置，一方面是优秀的零售商难以进入。”郑州希瑞营销管理咨询有限公司董事长何宏剑这样评价郑州商业网点资源现状。
他说，郑州很多商业地产商在运作项目时缺乏前瞻性，没有按照超市、百货、家电等零售商的要求来开发适合他们的物业。所以，今后地产商开发大型项目时，一定要和商家提前联合，既可解决商家选址难问题，也能大幅提升项目的价值。
据记者了解，郑州一知名房地产开发商在郑州西区运营了两个综合项目，商业部分规划设计确定之后才开始招商，但招商人员拜访多家零售商后，均因物业面积不适合等因素而未能谈妥合作。
“区域人流量、消费水平，物业面积、结构、平面布局，周边配套等，都有非常严格的要求。”家乐福华中区发展经理胡漫天告诉记者。
另据了解，大卖场因为所售商品利润普遍较低，所以对租金的承受能力有限，这几年房价疯涨，但大卖场租赁物业时只是略微提价而已。
郑州市一位官员对多个商业巨头绕开郑州进入中原的现状也颇感遗憾。他说，因为上世纪末的惨烈商战，郑州市场一直给人留下竞争很激烈的印象，国内外大商家进入郑州也都比较晚。而这与郑州零售市场的密集度，商家对郑州市场的实际把握都有关系。以他对郑州市情的了解来看，商家如果能按照郑州此前出台的商业网点规划进行布局，应该都会有不错的收获。
据了解，２００３年出台的《郑州零售商业网点建设发展规划纲要》中，划定了三个市级商业中心：二七、龙湖和碧沙商业中心，同时还划定了４２个区级商业中心，此外还鼓励发展社区商业。
“商家依据商业网点规划，在郑州市内的大岗刘、东风路、农业路等区域开发的商业项目，都是开一个火一个。目前郑州的东南部等区域，几乎还是商业空白区，但入住人口在日益增多，所以这些区域都还是可以开垦的商业旺地。”这位官员这样描摹郑州的商业潜力。
外资商业巨头想在已被内资企业占据的城市核心商圈的黄金位置布下一枚棋子的确不易。 |
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