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资本是不是家居行业的《围城》 安信最有发言权
安信地板继2006年5月获得凯雷集团2750万美元投资后；2007年9月有获分众传媒联席董事长虞峰在海外创立的StrongMedia 857万美元的投资；10月磐石基金(PantheonVentures)携手美国凯雷投资集团再次对安信斥资1500万美元。从十五年前一家不起眼的温州民营企业成长为今天玩转国际资本魔方的实木地板行业领头羊的安信集团，安信的发展轨迹让家居企业的帝国梦想开始滋生。
安信地板副总裁陈红说，“安信地板在06年完成了首次注资以后发生了两个最明显的变化，一个是安信在中国市场的整个销售模式发生了一个巨大的变化。作为一个地板的销售商，之前我们在国内的几百家店面全部都是专卖店。但是，07年我们的战略发生了巨大的变化，我们和国际建材超市巨头开始有很好的合作。在07年，安信地板仅仅在中国的建材市场就已经进入了200家店面，占到我们整体销售超过25%的份额。通过这样的合作，我们深切的感受到资本的好处，因为有了资本的介入，我们才可以和这些巨头建材超市合作。同时，这些巨头建材超市的扩张也带着我们安信地板进行了同步的区域扩张。
另一个是人力资源的变化，资本的进入对于我们企业人力资源的触动非常大。大家都知道，资本看重的是企业更持续的发展，结合持续的发展看重利润的增长。几次的资本进入以后，安信目前的高管层，包括公司总部办公的人员现在已经是美国籍、加拿大籍、台湾、香港各国各地区的人都在一起共事。不断吸引人才进入，对我们企业的发展也至关重要。”
结束语：
专家指出，家居产业刚刚迈出规模化发展的阶段，尽管总体来看，家居企业得到资本市场的支持还非常少，但是空间是非常大的。2007年，资本已经开始进入家居企业，和家居企业投资结盟，就是一个很好的开始，安信地板就是很好的案例，好的开始预示着成功的一半。在当前的大好环境中，中国的家居企业要力争做强，做好，为资本的注入创造好的机会。家居企业要扩张要发展，就必须在盈利当中拿出来一部分钱来发展自身。传统的模式是赚了多少钱，然后再拿出多少钱做多少的事，而在今天，我们家居企业不仅可以用自己的钱发展，还可以用别人的钱发展，为我们这个行业创造了非常好的发展机遇。 |
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