高端百货在中国的发展前景如何？答案似乎不言自明：从北京、上海到杭州、青岛、大连等二线城市，最直观的一张名片便是接踵而至、遍地开花的各大高档购物中心。
一边是潜力巨大的新兴市场，另一边却是尚未经过本土化考验的舶来文化，是入乡随俗以求站稳脚跟，还是坚持风格，着眼未来，不计一时一地的得失？
“买手文化”并非放之四海皆准，需要注入更贴近北京实际的内涵
“混血文化”能否扳回一局
进军内地的7年，连卡佛虽先后入驻上海、哈尔滨、杭州，却都屡战屡败。为什么在香港久享盛誉的它来到内地却如此水土不服？其“买手文化”也许是最耐人寻味的原因。
“买手模式”是“全权自购货品零售模式”的俗称，即商场派买手到世界各地广泛搜罗新兴的高档设计师品牌，而并非直接引进那些消费者已耳熟能详的大牌专卖店。因此，商场所呈现的并不是品牌和名店简单的集中、堆砌，而是一种带有较强个性色彩、经过筛选的风格。在香港，连卡佛正是凭借这一模式吸引了大批“粉丝”，“买手文化”也因此成为其多年经营实践中特色最为鲜明的标签。
连卡佛
有时尚业界人士表示，买手在采购过程和销售环节就已经为商品做好了搭配，对消费者是一种非常实用的参考与引导，这种文化太有必要了。也有质疑的声音认为，内地的实际情况是，更多的消费者还是只愿为品牌知名度买单，尤其在购买奢侈品时，多数消费者仍不愿意“花大钱却买了个没多少人知道的牌子”。这足以解释为什么LOGO明显的LV会成为大小白领节衣缩食也要“供”的不二选择。而一旦其代表性文化无法落地生根，连卡佛的优势便荡然无存。
现在，连卡佛显然也已意识到单靠“买手文化”未必能有大作为，北京店着力打出的另一张牌便是“艺术氛围”：从室内设计到用做衣服架子的人体模型无不精益求精。如果把这些钱省下来给买手入货，利润肯定会更可观，然而连卡佛仍将这一笔不小的预算用于相对较“虚”的艺术营造。
这种时装结合文化、购物结合艺术的理念贡献，说起来连卡佛并非京城首创。今年早些时候开业的世贸天阶、新光天地都可谓是先行者。世贸天阶讲究店面与建筑艺术相结合，在它上空，亚洲首座、全球第二大规模的电子梦幻天幕凌空而起，长250米，宽30米，总耗资2．5亿元。如此大手笔正是为了用声和光精准传达出购物中心富于梦幻色彩和时尚品位的文化特质。在新光天地，“新光文苑”文化馆面积近1200平米，融合文化与艺术、时尚与民俗、国内与国际的资源，常年举办各种主题性文化活动。
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