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专家表示，高调的国际收购可以提升一家公司在海外的企业形象，使其快速获得高利润产品市场的准入资格，并让其日后的收购融资和寻找合作伙伴变得更容易。“你可以看一看世界上大多数公司的进步过程，无论是日本的、韩国的、美国的、还是英国的，它们都起步于某种形式的大宗商品行业，经过一段时间的发展演变，进而投资奢侈品牌。这是几乎所有令人尊敬的公司都要走的自然‘轨道’”。
目前，由于品牌内涵积累不够，以及受传统低成本制造形象困扰，我国纺织服装品牌的海外认知度较低，由此，收购一家高端品牌被许多人认为是一个不错的选择。
加之以往以“工厂”形象示人的国内纺织服装企业认识到生产商无法长期保障利润，以及真正的品牌无法短时间打造的现实，收购正越发受到欢迎。
分析人士指出：“大宗商品的盛衰循环会周期性地挤垮生产商的利润空间，要摆脱这种循环，就需要收购一个真正的品牌”。
收购受“名声”所累
正因为国内纺织服装行业存在收购高端品牌的必要，加之经过多年发展，一些领军企业具备了一定的海外收购实力，因此，目前国内纺织服装企业巨头看起来似乎已进入了“买个全球品牌”的阶段。
然而，适时出现的泰姬酒店收购被拒事件却对此趋势泼了冷水，至少，在高档奢侈品牌交易中，来自新兴市场经济体里的收购行为看起来似乎并不受欢迎。
较为圆滑的说法是，泰姬酒店收购要求被拒是因为美国的消费者看起来还没有准备好住在“由印度管理的高级酒店”里。投资者担心印度公司的介入将使东方快车的高端形象受损。
而从根本上来说，鉴于印度的传统低成本制造形象，美国的部分投资者不相信泰姬酒店有能力管理一家高端酒店。
这对于国内纺织服装企业同样具有借鉴意义，根据以往发达市场对于国内纺织服装行业的印象，中国很长一段时间都被发达市场认为是廉价的服装生产基地及假冒伪劣纺织服装产品孕育的温床。
因此，当国内纺织服装企业打算收购真正有价值的全球高端品牌时，同样的情况也有可能发生在国内纺织服装企业身上。
专家表示：“事实上，国内纺织服装企业收购时面临的困难要远多于印度的泰姬酒店，根据泰姬酒店发展经历来看，它曾成功收购美国的丽思－卡尔顿等酒店，并管理印度众多王公的宫殿，在很多人眼中，它是高端、奢华的象征，这比起国内的纺织服装企业而言，它的‘名声’要好得多，想想看，如果连它都受到能否维护被收购品牌价值的质疑，那么国内又会有几家纺织服装企业能不受质疑呢？”
“因此，如果中国的纺织服装企业无法解决以往的低成本制造和假冒伪劣商品的名声问题，在出于战略考虑进行海外并购时，很可能也将面临被拒绝的尴尬。而即便最终收购得以成功，糟糕的‘名声’也会立即让这个品牌贬值，要知道，作为时尚产业的纺织服装行业，市场对品牌‘名声’的要求是非常严格的。” |
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