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但有专家指出，盲目地跨行业投资风险比较大，他举例说，正是由于资本的多向投资，华源危机在2005年集中爆发，茉织华巨额资金也未使用在主业上，招来了多重风险……
但也有专家指出，从企业角度来看，无可非议，但对于那些想做大品牌的企业来说，则应把资金更多地放在研发等环节，以促进品牌价值的大幅度。
显然，周海江主张多元化公司，产业不要涉及太多，要根据自己的财力、人力等合理配置。
同样地，雅戈尔的多元化可以用最简单的语言表述清楚：主体为纺织服装，两袖分别为房地产和股权投资。
雅戈尔是中信证券的第二大股东、宁波市商业银行的第三大股东、新股广博股份的第二大股东，杭州湾大桥概念，雅戈尔的投资也有4.5%……
甚至有业内人士认为，目前雅戈尔已经初具“财团”雏形，这在中国A股市场数以千计的公司中是极为罕见的。
不过上述业内人士同时指出，以“财团”的标准来看，雅戈尔控制或介入实业、金融和贸易企业，数量和力度尚显不足，且并未发展到海外，所以还称不上是一个真正的财团。
“通过分析雅戈尔的投资可以看出，李如成是一个成长中的投资家：从产业投资向金融投资转型。”有专家说。
“我是一个投资家，不负责具体业务。”杉杉老总郑永刚进入投资领域以来收益颇丰：杉杉投资公司以前投资的项目宁波银行和郑州电缆都带来了良好的收益，还投资中科英华和哈尔滨松江矿业，参与投资的网络游戏“久游网”预计2008年在日本东京上市；下一步准备投资金融股权，投资筹建中的中国民众银行。
“资本的魔力很大，有时候让人看不懂。”郑永刚坦然承认，“但是产业资本和金融资本的结合，才是最强的！”
但是，作为杉杉的主业，也是郑永刚最擅长的“主场”。
同样，“雅戈尔并不放弃服装主业。”李如成说，2007年其在国内销售1080万件衣服，销售增长19.56％，利润增长70％，资本回报率达18％。
而“并购KWD，再次表明我们没有动摇做服装的信心。”李如成说。 |
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