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由于是小区的底层商铺不能经营餐饮，因此这一排共47家商铺中，除了做社区配套的药店、干洗店、空调维修、护肤美容之外，开得最多的就是服装店，包括孕妇服饰、童装、男装、鞋包等等。我们统计了一下，共有各种类型的服装店25家。
那么，西城广场的人气究竟有没有给商家带来好生意？我们在商家的口中听到了两种截然不同的说法。
“到商场购物的人顺路都会来逛逛，所以双休日和晚上的生意很好做的。”西城广场对面一位正在转让的服装店老板这样说。而另一家已经经营了3年的品牌服装店的工作人员则摇摇头，“不能指望对面的人流，生意还是要靠自己做，在社区居民里培养自己的客户群。这几年来，做不好的服装店很多，转让重开很频繁的。”
答案到底是什么？商铺的客观状态也许更能说明问题。4月9日中午，我们发现，共47家店中，有4家店门口贴出转让告示，其中3家店做的是服装和休闲包的生意，有2家正在装修，还有五六家服装店，直到中午12点都还没开门迎客。另外，有一家服装店刚刚换了老板。在4家要转让的店中，1家服装店表示“两个合伙人要撤资”，1家服装店打算转战延安路了。
西城广场与桂花城的底层商铺，中间只隔了一条文二西路，为什么商家都觉得“指望不上对面人流呢？”西城广场定位为城西的一站式购物中心，购物、娱乐、餐饮的业态非常齐全，调查发现，大多数顾客都把车停在地下车库，接着直接去地下一层超市买东西，或者到楼上看场电影、吃顿饭，然后直接回到车库取车走人，而不是踱步去对面商铺闲逛。
商铺生存法则：
商与铺概念要分清
在体育场路写字楼上班的小曾过去经常在午休时间光顾银泰边上、百井坊巷口的一家甜品店，直到“满记”甜品开进国大商场，小曾成了“满记”的常客，她的想法很简单，商场里环境好，吃完东西还能直接在商场里逛逛。在商场里引进甜品店一个星期之后，小曾路过百井坊巷，她熟悉的那家甜品店已经停业装修，改成一家茶餐厅了。
卖场、商场能带来穿梭不绝的庞大人流，“有人就有生意”，把店开在边上自然也能分得一杯羹，这是很多商家在选址时最自然的想法。在过去，商场、超市的功能单一确实给周边商铺带来了机会。不过，就像西城广场那样，随着商场、超市“一站式”功能的日益完备，业态上的重复很容易使周边商铺直接受到冲击，机会仍在，关键看能不能把握住。
“开在大卖场对面对便利店生意的影响可以说有利有弊，不能一概而论。”快客便利负责人是国雷表示，在沃尔玛进驻之前，快客一直是东新园边上的“社区”便利店，在价格低廉和品种丰富上，便利店当然比拼不过大卖场，所以，大卖场的开张对便利店食品、日常消费品的冲击很大，不过，大卖场带来了庞大的人流，直接带动了便利店快速消费品和香烟的销售，“香烟没有差价，在只需要买一包烟的情况下，没人愿意进大卖场排队付款。”是国雷说。便利店里还经常会有这样的客人：在大卖场里大采购出来以后口渴了，就到便利店里买一瓶矿泉水。
“一个地区有沃尔玛、银泰等商业大鳄入驻，带动人气是必然的。”红石房产副总经理、商业地产专家祁国英分析说，在这类消息的刺激下，商铺小业主会对自己的商铺价值有个较高的估计，也是很正常的心态，不过应该有个合理的预期，因为不是说有大鳄入驻了，就能“背靠大树好乘凉”了，商铺是否能成功经营，与所选的业态和经营者的经营能力关系相当密切。祁国英解释说，关键看能否挖掘出与商业综合体内部业态错位的、有特色的商业业态。以沃尔玛周边的商铺为例，就比较适合开一些餐饮店，或者能让人坐下来休息的店，比如咖啡店之类。 |
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