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关注下的商业模式之变
从3月27日盛大的战略合作签约仪式到展馆中随处可见的巨大标示，ITAT堪称为本届展会曝光度最高的企业。这个在2007年以其惊人的扩张业绩吸引无数人关注的企业，这个获得了众多国内外资本机构青睐的企业，在CHIC上揭掉了神秘的面纱，向参加展会的品牌们传播着他们的商业理念。
无论是2007年携手鹏润时尚中心，还是今年与ITAT达成战略协议，中国服装协会的触角仿佛也从产业的大范围，更加伸向了产品流通环节的终端––商业。
“对于中国时尚商业模式的变化，中国服装协会近年来给予了极端的关注与重视。”面的质疑，陈大鹏亮出了中国服装协会的态度。
与ITAT在2007年同样博得业内关注的还有那个在网上将衬衫生意做的风生水起的PPG，尽管在今年的CHIC上，PPG并未现身，但是一批希望通过网销模式博得新的生存空间的企业却出现了。
在男装展区中，来自上海的菲仕尼服饰有限公司是一家目前与PPG网销模式相近的企业，该公司总经理顾鲁华谈到：“在2007年5月开始网络运行以来，我们发觉类似的售卖衬衫的网站已变得越来越多，价格竞争成为各个网站主推的王牌。之所以参加CHIC，就是希望在这个展会上开拓品牌的实体销售网络。尽管实体门店的开设成本较高，但是通过与细化网络销售间的相互推动，品牌希望摸索一种更加适合自身发展的营销模式。我相信这也是加工企业转向品牌，乃至信息化销售的一种有意义的尝试。”与菲仕尼服饰公司主要展示产品实物不同的是，展位颇为壮观的百纷网则全面展示时尚产品网络的神神魅力。
“在人人都讲创新的今天，CHIC所要提供的就是一个新的终端模式与企业、品牌结合的舞台。在这个愈加多元化的展示空间中，我们很难用一种评判的口吻向业界来谈每个模式的对错，而是希望用这平台告诉中国的服装品牌、企业，在目前的生存环境中，还存在着这样的可能，还有着多种模式可供企业来选择。”陈大鹏如是说。
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