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显然，这是在绕弯子，我们可以知道的是淘宝是马云布下一一颗重要的棋子。
2003年3月，在回答“阿里巴巴是否考虑转型”时，马云就说：“B2B虽然是我们主要的商业模式，但是我们也会在适当的时候寻找新的项目进行经营方向的调整，具体的项目现在还不方便说，只能说，已经有了计划”。
不过，很快马云就用创办淘宝网回答了当时的提问。
对于为什么会选择2003年的春天挺进C2C，现在想来，这个时候是阿里巴巴进入C2C最好的时机。
2002年12月10日，在深圳罗湖区一家餐馆做厨师的黄杏初发烧了，由此，中国、乃至整个世界知道了一种名叫传染性非典型肺炎(简称“非典”)的新疾病，由于非典的传播速度之快、杀伤力之强，人人自危。多年以后，我们发现，非典改变了人们的交流方式，网上购物被更多的人接受。
而另一方面，eBay通过并购易趣进入中国来，高成本的推广，也让无数消费者觉醒，对于网上开店和购物的接受起到了重要作用，但是它们在发展中，缺点也逐渐显现，比如eBay中国坚持的收费原则。马云认为，这个领域收费的时代还没有来临，还需要以培育市场为目的。
除了这些有利时机外，对于马云来说，他要做的完成“让天下没有难做的生意”，而B2B只是一种手段。
当时，在回答“阿里巴巴做B2B，淘宝涉及到C2C和B2C，可不可以理解为阿里巴巴全线进军中国电子商务？”这个问题时，马云没有否认，他说“一旦两方面都成熟了，B2C是很自然的事情，并且我本人一直认为在未来的电子商务中不存在这些区分，都是相互联系的。”
当然，研究阿里巴巴获得投资的历史，我们还发现，淘宝可能是阿里巴巴获得投资的重要筹码。
2004年2月21日，马云对外宣布，一笔8200万美元的私募资金正在逐步到账。
根据公开的信息，其中软银投资6000万美元。
软银2003年到2005年年报显示，其在阿里巴巴的股份一直保持在28左右的水平，变化不大(2003年3月末，占27.6；2004年3月末，,占26.8；2005年3月末，占26.9)。根据软银2005财年报告，截至2005年3月末按权益法计算的对阿里巴巴的投资仅为1361.5万美元。这说明，得到软银2004年2月巨额投资的其实并非阿里巴巴，而是淘宝。
根据毛学麟的研究，事实上，淘宝对于阿里巴巴在资本市场的作用还不仅在此。在2005年8月的雅虎与阿里巴巴的并购中，淘宝也扮演着重要的角色。对于并购，他在文章里写到“对雅虎而言，其视电子商务为互联网在中国的下一个兴奋点，收购淘宝对其击退eBay、占领中国C2C市场非常有利。”
如此这般，当时的格局就变成了这样：
一边是eBay的全球战略需要，中国是一个不能丢掉的市场，惠特曼已经对华尔街那些势利的投资热做了数不胜数的承诺。在全球比较成熟的网上拍卖市场中，eBay在拿下了美国、德国、英国、加拿大、法国、韩国、和澳大利亚后，中国是一块肥肉。这块费肉还未最终定局，有巨大的增长潜力。从另一个角度说，中国市场的归属将极大地影响全球网上拍卖市场的版图和力量对比。惠特曼对华尔街的投资者和分析师说，eBay在中国“必须赢”。她对中国的承诺是：要什么就给什么，要多少就给多少。
不仅如此，占领中国市场，是eBay重回日本的捷径。惠特曼是一个不愿意失败的女强人。她曾经暗示，横扫多个国家主流市场的eBay要构建并打通全球网络平台，就不会容忍日本这个“孤岛”。显然，如果没有在中国取得压倒性胜利，eBay不会贸然在日本行动。
另一边是雄心万丈，一定要在C2C市场杀出一条血路的阿里巴巴和马云。2003年的时候，马云就认识到了惠特曼最终要构建的，是一个打通C2C与B2B间界限的电子商务平台。如果淘宝不主动出击，那么，阿里巴巴辛苦打下的江山将被蚕食殆尽，国内电子商务企业也有全军覆没之忧。
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