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在浙江东方公证处监督下，从6月1—10日，淘宝网为竞价排名服务“招财进宝”进行了为期10天的“网民公投”。结果，对这一自推出以来就备受争议的服务项目，127872票赞成取消，约占61；81322票赞成保留，约占39。
投票结果决定了“招财进宝”的命运。随后，淘宝网发布致网民的公开信，称将于6月12日起取消诞生刚满1月的“招财进宝”；推出该服务后卖家支付给淘宝网的所有服务费，将在21日24时前全额退至卖家的支付宝账户。
值得注意的是，淘宝网公关经理陶然对外公开表示，不排除一些别有用心的人在这起风波中挑拨。他透露，大部分反对者的IP地址集中来自深圳等地。他说，据淘宝统计，6月1日当天，真正将商品全部下架的卖家不到5人，但是，“20多万用户投票表明了自己的判断，大部分认为‘招财进宝’不适用———我们尊重大部分人的意愿”。
由此，喜欢猜测的敏感人士，很快把“别有用心的人”锁定在淘宝最大竞争的对手eBay中国，其高调宣称正抢占淘宝的市场份额，在第一季度，eBay的商品毛利、交易数量均实现两位数增长；另一个就是总部在深圳的腾讯旗下电子商务网站拍拍网。当时，拍拍网正着力宣传“蚂蚁搬家”活动，大挖其他电子商务网站“墙脚”。
值得注意的是，在公开信后的数百页跟帖中，大多数网民对淘宝“重视店主意见表示欣慰”，愿继续“淘宝”。至此，淘宝网与网民间因招财进宝收费问题引发的“罢市危机”终于画上句号。
但是，对于马云和淘宝来说，这个结局也许并不满意。外界的说法是，此事的结局是，商业不敌“民主”，这是淘宝实现收费的尝试的失败。
当然，对于淘宝的发展来说，这只是一个高歌猛进中的一个插曲罢了。正是因为经历了这样的危机，马云和阿里巴巴才可能痛定思痛，发展得更迅猛。
再来看淘宝的对手eBay中国，一方面在淘宝面临危机时，痛打落水狗，宣称自己业绩不错。另一方面，华尔街以及惠特曼已经等不急了。
从2006年的10月开始，这个3个月前还在对淘宝落井下石的企业，面临了淘宝招财进宝更大的危机——传言它将被eBay卖出。
根据eBay收购易趣的价格，以及eBay这三年在中国的投入，加起来在中国已经有超过2.8亿美元的投入，这让人担心购买者的实力。
但是，当惠特曼在2006年12月20日召开全球发布会，eBay不仅交出了中国业务的控制权，彻底退出了对中国市场业务的运营，而且还奉送了4000万美元现金。而对于TOM在线来讲，所有的风险就是2500万美元股东贷款。(易趣加上4000万美元换得49股权，而2000万美元的“财务支持”加上本土管理经验却占有51的股权。)
两相对比，eBay中国的结局是让人大跌眼镜的。而一些有意思的媒体则发表评论说，显然惠特曼是希望能过个相对轻松的圣诞节。今天她应该可以长出一口气，终于在2007年1月1日新年到来之前，迅速地了结eBay易趣这件烦心事，毕竟，eBay中国的财务状况终于可以不再统计到eBay的2007财年了。
至此，作风强硬的惠特曼，仍然没有示弱，在承认对手“强大灵活”的同时，也强调eBay在华并没有被打败。但是，在许多业内人士看来，此次与TOM的合作已经意味着eBay在中国市场的失败。
eBay和TOM在线合作后，投资6000万美元成立一家合资公司，名为“TOM易趣”，eBay中国退出历史舞台。TOM在线CEO王雷雷将成为TOM易趣首任CEO。王雷雷表示，eBay易趣2005年亏损了人民币6800万元，预计需要三年时间才能扭亏为盈。
与此同时，王雷雷主动表示不和淘宝竞争：“不能跟一个不计成本的对手谈竞争”。而马云也表示，希望有机会和跟eBay展开合作。
对于未来，马云说，对淘宝来讲，已经不存在任何危险了，从2005年就不再有危险了。所以它怎么弄对我们来讲影响都不大。“我们希望它们能够做好，因为它们的定位已经开始跟我们都不一样，淘宝也不是昨天的淘宝，也不是昨天的eBay了，它已经超越了美国eBay的概念，开始进入新的阶段。就像我认为中国移动已经超越了三五年以前人们对它的看法一样。所以淘宝今天已经完全超越了美国eBay的布局了，开始进入到真正的商务时代。所以我觉得不管怎么弄，双方将来正面的冲突的机会是不太可能有了。”
这就是一个淘宝崛起和ebay在中国失败的故事。尽管后来的评价说，ebay在中国的失败与其说是被马云打败了，不如说是eBay输在了互联网的国界上。
但是，观看淘宝网的发展史，如果没有eBay，显然就没有那么多故事，自然也不会成长得那么快。这就是对手的力量。
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