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应大：用心策划单体大店模式
天津应大集团董事长 应泽从
能够拿到策划大奖我心情非常激动，到现在心跳还是非常快，好长时间没有这样激动了。
上一年度"应大"在营销策划上的主要成就是改革了分配机制，公司整个的营销模式发生了变化。主要是在店面模式上。过去是多店模式，现在主要精力放在单店策划上，用1500平方米的单店作为企业的旗舰店，将来再开店也都是以这种规模的大店作为主要的方向。
到2002年时，应大已经成为中国最好皮衣企业。从那时起，我们就开始重新反思作为一个品牌企业如何来规划今后的发展方向。我们面临的下一个决策过程是到2012年应大能否成为未来世界上最好的皮衣企业，能否最终成为一家百年品牌的公司。这些年我们在不断调理自己，这是一个非常辛苦的过程，从生产品质流程的转变到公司营销店面的转变、到公司组织架构管理的转变，这一系列转变都是为了迎接应大未来发展的战略目标。
我们对未来还是比较有信心的，因为应大已经走过了15年，有这样好的基础，我们在服装行业特别是皮衣领域里有信心做得更好。我们企业下个月将会搬入新建的8万多平方米的厂房，加上原来的厂房，集团将一共拥有十万多平方米的超大占地面积。此外营销模式、整个平台的赢利模式也刚刚打造完，因此对未来充满信心。
"志不强者智不达"---跳脱出众的力量来自于创新的毅力与决心。
创新的魅力不在于寻找一个新的概念，而在于把一个原本存在而无人清楚展现的理念切实表达出来。体验经济让"白领"成功引导了市场。
白领：大胆创新是必走之路
北京白领时装有限公司董事长 苗鸿冰
得到创新大奖我很开心，真的感谢中国服装协会和媒体对白领的关注和认同。
白领刚刚在北京开了一家未来空间店，里面容纳了很多跟人们生活有关系的新想法。这个店面可能也开了中国服装品牌的先河。其中家具类、礼品类等一些很有意思的产品都有，价位高端。
白领一直在努力创新。比如在自己的市场渠道中有一些大胆的创新，白领是中国第一家开生活方式店的品牌，现在又开了未来空间店，今年6月18日即将在北京三里屯开设艺术空间店，还会在蓝色港湾开设视觉空间店。这种创新给顾客带来了不一样的感受，在店里他们可以看到世界最著名艺术家的作品，和他所策划和参展的展览。让人们在艺术氛围里去体验时装和艺术带给大家的美感。视觉空间店里也会有很多艺术家的创意和设计，用很怪很独特的方法让人们徜徉、浏览和欣赏时装带给大家的感受。还有在全世界最大的单体航站楼中开了两家品牌店，给顾客提供很多包括代办乘机手续、安检手续等的VIP服务。
这一系列的措施，都是为了让白领提升到一个更高的层面。因为中国的消费者在发生变化，中国有财富的人和一些更美丽、更优雅的顾客已经发生了根本的变化。品牌一定要随着顾客的发展而发展，甚至于它的发展速度要比顾客更提前一些。只有这样，顾客才会忠实于品牌，才会跟着你的步伐走，所以这也是企业发展所必走的一条路线。
2008年全世界的目光都在中国，时装产业在奥运会期间会有一个展现美，展现中国创意产业和时尚产业绝佳的机会。这个机会也是所有设计师、企业家和品牌都相当重视的，我们所有人都会关注甚至参与到这场非常宏大的工程中，充分展示中国的时尚和中国的产业。今年七八月的时候白领也一定会有很多融合中国绘画和中国文字元素的一些作品，会在中国的主要城市，特别是北京、特别是首都机场面市。
"夫未战而庙算胜者，得算多矣也"---成功属于有准备的人，潜力有备而来。
惊人的成长速度，使"巴拉巴拉"成功改变了中国童装的格局，也让所有人对其给予无限希望。
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