|
产业提升
作为中国服装行业的“风向标”和“晴雨表”，CHIC依托行业，也反映出行业最新发展趋势。
透过CHIC2008，我们可以看到中国男装品牌开始向休闲化、多元化转变；休闲装走向个性化、细分化；女装走向国际化、设计化；童装走向成熟；运动服品牌走向休闲化、时尚化转变。另外，在羽绒服装展区，我们可以看到羽绒企业开始向“时装化、多元化”方向发展。
福建卡朱米时装有限公司董事长李国坤表示，现在羽绒服市场竞争越来越激烈，羽绒服装受天气影响比较大，我们不会做单一的产品，肯定会向时装方面延伸，但羽绒服装是我们的根本，不会放弃，而是加强技术创新。
波司登股份有限公司董事长高德康表示，未来波司登将不光局限于季节产品，要向四季化产品拓展，以后的发展是以波司登羽绒服为主，发展冬季防寒服，延伸一年四季产品，来弥补波司登7000多个销售渠道的平时的销售，也是满足广大消费者的需求。
在CHIC2008，我们看到国内企业在苦练内功的同时，也加强了与国内外企业间的合作。
目前，国内很多品牌都想丰富系列产品，但一个企业不可能做全系列，这就需要寻找能做相关系列产品的企业合作。在近两年的CHIC上，出现了国内品牌让国外企业做“贴牌加工”的现象。
对此，陈大鹏表示，“国外展商为中国品牌贴牌加工，这很正常，因为中国品牌在提升。这种合作是一个很好的方向，这也是国外中小企业应该做的事情。参加CHIC的国外展商大多是中小企业，他们与中国品牌合作空间更大，更能得到一些实效。”
对CHIC来说，关注的不仅是服装企业间的合作，更关注与产业链配套企业的合作。CHIC2008期间，CHIC与ITAT结成了战略合作伙伴关系。
对此，陈大鹏表示，“这是CHIC对商业模式变革与创新的关注，是CHIC从自身开始寻求品牌运作贴近终端的表征。”
在CHIC2008，新的商业模式得到充分展现。
如意集团给我们营造一个“如意生活体验馆”，在这里不仅仅有时尚的服装服饰，还有与之配套的时尚家具、灯具、餐具、家居等等，几乎人们生活中的一切与时尚、品位有关的东西都能在这个“体验馆”都能找到。
如意集团董事长邱亚夫表示，“如意集团推出‘如意生活体验馆’，旨在以设计为主导，为顾客提供高科技、功能性、时尚心潮商品，传达时尚生活感念，创导方便快捷个性化的购物方式，聚集时尚生活品牌。”
在富绅展位，我们看到了一种全新的经营模式——“衣站”。从“衣站”的整体布局来看就像一个超市，但走进“衣站”，你又会发现，宛然走进了一个图书馆。“衣站”的陈列风格类似于图书的陈列风格，只不过，这里多了收银台。
富绅集团负责人周劲松在接受记者采访时表示，现代生活节奏的加快，传统的购衣过程已经让他们烦恼不堪，男士的服装消费已经进入了“快餐”时代。
据悉，“衣站”倡导一种“衣站购衣，三步走”的全新的简单的购物模式，一种自助式的服装消费模式。在“衣站”购买一件衣服仅需要几分钟的时间。
目前，我国服装产业的竞争已经由传统的服装品质的竞争转化为企业营销模式的竞争。从“如意”和“富绅”等品牌身上我们看到中国服装品牌的未来发展前景。
CHIC大转折
CHIC2008，营造了一个又好又快、健康发展的产业氛围，一个产业，一批品牌，正在这里开始大提速的行程。
CHIC2008，营造了一个全新的价值推广和实现网络，通过自身服务系统的全方位集成，与企业、买手、商场等不同受众实现良好的协同效应。不同的受众群体，都在CHIC系统中聚拢资源，释放能量，提升效率，开拓进取。
2008年，是CHIC的创新元年。
CHIC2008的创新，不仅是展馆、布展形态等硬件方面的创新，更体现在参展品牌的整体水平、参展品类的多元性以及多样性，在于中国服装品牌的各构成要素逐步走向成熟。如今的CHIC早已告别了对展会规模的单一追求，而是向着打造最具价值的品牌展会不断推进。
陈大鹏表示，从男、女装无奈分期举办，到合并为一期举办；从老展馆移师现代化的新展馆；从简单的商贸洽谈到向多元化、多功能发展；从大家的质疑到大家的满意，从一个亚洲展会转变为国际性展会，CHIC2008获得了成功，作为“新馆第一展”，CHIC顺利地完成了自身的重大转折。
迎来“创新元年”的CHIC站在一个新起点。这是一个成长的过程，CHIC即将实现华丽转身，完成蜕变。
|
热点新闻
