|
将细分进行到底
＊＊要将细分进行到底，而这样的细分，不但是市场的需要，更重要的作用是，给自己找准定位，寻找突破口。在这方面，前人做了很好的例证。浪莎是以女袜取胜，梦娜的比奇在童袜里很有竞争力、振汉、与狼共舞抢占男袜市场，休闲袜以舒雅为代表在涉足
那＊＊细分在哪里，换句话来说，＊＊应该在哪里征战？
答案是运动市场!
为什么会是那?那里有更强大的对手，从运动综合品牌NIKE、 Adidas、Kappa，到专业运动系列的SANFO、OZARK、TNF、k2summit。如果国内竞争者称为狼，而守在这里的一定是虎！
但韬博感到，那里不但有强大的对手，更有难得的机遇。
原因一：奥运下的运动热潮
全国范围的职工\社区\球迷等形式和群体开展各式各样的迎奥运的体育活动。
“网络约球”这种业余体育的新模式，足球爱好者只要在网上“振臂一呼”，便可以“响者云集”，极大了促进业余足球运动的发展。球探网、新浪、网易等国内各门户网站已陆续推出了业余足球约战互动平台。
原因二：全国户外运动的悄然兴起，市场"钱"景可观。
从1998年起，户外休闲运动在北京、上海、广州、昆明等地悄然兴起，并如同一股旋风，刮向其他大城市。 “户外”体育用品在北京、成都、深圳、长春、广州、昆明、杭州、西安甚至包括桂林这种小地方，每个城市都已经超过了30家店以上。富裕起来的人们，除了生活必须支出外，有了剩余的积蓄，开始投资户外健康休闲与运动。
在《财富》杂志中，经济观察家预测了21世纪7个最佳的投资方向，其中之一是“休闲运动将大行其道，成为人们生活的重要内容”。
回归本源——从消费者感受出发
如何才能从“虎”口夺食？
韬博发现不管是NIKE、 Adidas、Kappa综合运动品牌，还是SANFO、OZARK等专业运动系列，虽然都是众人喜爱的运动品牌，但是他们对于袜子这一品类的推广都缺乏概念，而也正是＊＊所需要的机会点，需找新概念，建立自己独特的USP，以跳出众多品牌，抢占市场。
哪么概念在哪？这一问题再次让韬博的团队感到头痛。从产品本身去挖寻特点，恐怕只能是竹篮打水一场空了。因为＊＊目前生产的袜子，仅仅只是一双普通的袜子，并无独特的技术壁垒。即使目前提出有技术特色的概念。这如何是好？
|
热点新闻
