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缘自北上失利？
然而，就是这样一家模式备受推崇的“轻公司”的背后，也存在“特殊的烦恼”。
据了解，与供应链和渠道的“轻”相比，PPG在品牌宣传上的花费的确很“重”。在短短一年多内PPG被消费者熟知倚仗的是报纸、直邮杂志、电视、网站、户外媒介等多种形式的广告覆盖。去年6月20日，它还确定了自己的形象代言人许智伟———前环球唱片东南亚区总裁。并力图“积极倡导Preppy的都市生活方式”。
据估算，PPG每月的宣传费用要以千万元计算。一位关注它的风投人士表示，PPG每年的宣传费用占总成本的50％以上。
更多的质疑则来自送货和退换货。网络上出现的大量不满都针对订购后送货速度太慢和退换货后无法正常收到货款，最长时间达几个月之久。受到质疑的还有服务质量，消费者称每次打电话询问时都有不同的理由延迟发货，以不同的方式拒绝退换货等。另外，网络上还有许多文章谴责PPG自行更改消费者的订单信息。
此外，拥有创新模式光环的PPG也面临着一些传统问题。据接近PPG的人士介绍，屡屡被曝欠款的PPG恰恰是被北上扩大市场失利的传统问题所“绊倒”。
“从去年进攻北方市场开始，PPG已经在广告上投入了一个多亿，但是由于北方的消费习惯与上海不同，大量广告的投入并没有换来相应的销售增长。”接近人士表示，没有外界所称的“资金链出问题”这么夸张，但是北上失利确实一定程度造成公司资金链的紧张。
据其介绍，现在PPG已经打算收缩北方市场，集中力量扩大在上海等南方地区的市场份额。此前一再宣称2008年上市的PPG目前确实在做相关筹备，因为遭遇债务危机公司需要重新制作报表，上市日期也要相应延后。 |
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